PROJE 3 ÜNİTE ÇALIŞMA SORULARI

Create an image that illustrates project scope management, including elements like a project timeline, a work breakdown structure, and team collaboration. Use a professional and organized aesthetic.

Proje Kapsam Yönetimi Quiz

Bu quiz, proje kapsam yönetimi konularında bilginizi test etmenizi sağlayacak. 24 sorudan oluşan bu interaktif quiz, projelerinizi daha iyi yönetmeniz için gerekli bilgileri edinmeye yardım ediyor.

Öne Çıkan Başlıklar:

Proje kapsam yönetimi süreçleri
Kapsam doğrulama ve kontrolü
İş Kırılım Yapısı (WBS) oluşturma

24 Questions6 MinutesCreated by PlanningTree742

Bütünleyici proje kapsam yönetimi süreçlerinden olmayan hangısıdır

Tamamlanmış proje teslimat kalemlerinin resmi kabulünün yapılmasıdır

Proje kapsam planı hangi süreçlerden oluşur

Proje kapsam planlama ve yönetimi faaliyetlerine etkisi olan örgütsel politikalar

Proje kapsam planlama ve yönetimi faaliyetleri ile ilgisi olan örgütsel sürçler

Alınan dersler bilgi tabanında yer almış olabilen geçmiş projelere ait tarihsel bilgiler

Hepsi

Ürün çözümlemesi,hangi teknıklerı ıcermez

ürün ağacı

Sistem çözümlemesi, sistem mühendisliği

Değer mühendisliği, değer çözümlemesi

Konfıgurasyon çözümlemesi

Işlevsel çözümleme

Kapsam Tanımlama Araç ve Tekniklerinden Seçenek Tanımlamanın en yaygın olanları hangileridir 1-beyin fırtınası 2-yanal düşünce 3-teslımat kalemleri

Proje Kapsam Tanımının sağladığı diğer yararlardan olmayan aşağıdakilerden hangisidir?

Proje takımının daha ayrıntılı planlar yapmasına yardımcı olma

Yürütme esnasında proje takımına kılavuzluk etme

Değişiklik talepleri ve ek işlerin proje sınırlarının içinde yer alıp almadığının değerlendirilmesi için baz oluşturma

Her uygulama alanında, ayrıntılı kapsam tanımının çeşitli parçalarını hazırlayabilecek uzmanlar bulundurma

Proje paydaşları arasında proje kapsamı ile ilgili bir ortak anlayışa varılmasını sağlayarak projenin temel hedeflerini belirleme

�………….. Proje takımının projeyi ne kadar başarı ile planlayacağının, yöneteceğinin ve yürütmeyi kontrol edeceğinin belirleyicisidir.

Proje kapsamının yönetim başarısı

Proje kapsamının firma başarısı

Proje kapsamının işletme başarısı

Proje kapsamının yönetim kurulu başkanının başarısı

Proje kapsamının kurum başarısı

Bir sözleşmenin, standardın, şartnamenin veya diğer ilgili resmi belgelerin şartlarının tatmin edilebilmesi için proje teslimat kalemlerinin karşılaması ya da sahip olması gereken şartlar veya yeteneklerin tarifidir.

Proje şartnameleri

Proje gereklilikleri

Onaylanma gereklilikleri

Takvim kilometre taşları

Proje amaçlarının gerçekleştirilmesi ve gerek duyulan teslimat kalemlerinin oluşturulması için proje takımı tarafından yürütülecek işlerin teslimat kalemi odaklı olarak hiyerarşik bir yapıda ayrıştırılmasıdır.

İş Kırılım Yapısı

Iş paketleri

şablon lama

Iş paketi sevıyesı

WBS projeyi, her biri azalan WBS seviyesini yansıtan ve proje işlerini artan ayrıntıda tanımlayan, daha küçük ve yönetilebilir alt parçalara böler. En alt seviyedeki WBS bileşenlerinde planlanmış olan işler, ……………. Olarak adlandırılır, takvime bağlanabilir, maliyet tahmini yapılabilir, izlenebilir ve denetlenebilir.

Iş paketi seviyesinde tanımlanana kadar, proje işlerinin ve teslimat kalemlerinin daha küçük ve yönetilebilir bileşenlere bölünmesidir.

Ayrıştırma

Bölümleme

Paketleme

şablon lama

İş paketlerinin ayrıntı derecesi ……………… ve ………..göre değişecektir.

Projenin büyüklüğüne ve küçüklüğüne

Karmaşıklığına ve sadeliğine

Ayrıntı derecesine ve biçimine

Projenin büyüklüğüne ve karmaşıklığına

Hiçbiri

Uzak bir zamanda gerçekleştirilecek bir teslimat kalemi veya alt proje için ayrıştırma mümkün olmayabilir. Proje yönetimi takımı teslimat kalemi veya alt proje netleşene kadar bekleyerek WBS’in ayrıntılarını geliştirebilir. Bu tekniğe zaman zaman “…………………..” adı verilmektedir.

Yuvarlanan gelir planlaması

Yuvarlanan proje planlaması

Yuvarlanan dalga planlaması

Yuvarlanan denetleme planlaması

İşler daha alt seviyelerde ayrıştırmaya tabi tutuldukça ne artmaz

Tüm proje işlerinin ayrıştırılması genellikle aşağıdaki hangı faaliyetleri içermez

Teslimat kalemlerinin ve ilgili işlerin tanımlanması

WBS’in yapılandırılması ve düzenlenmesi

WBS’in üst seviyelerinin daha alt seviyelerdeki ayrıntılı bileşenlere ayrıştırılması

WBS bileşenlerini tanımlamak amacıyla kodlama geliştirilmesi ve kodların atanması

İşlerin gereksiz ve yetersiz seviyede ayrıştırıldığının doğrulanması

WBS’in oluşturulması sürecinin temel çıktısı iş kırılım yapısıdır. Her iş kırılım yapısı bileşenine, bir tanımlayıcı kod atanır. Bu tanımlayıcılar, maliyet, zamanlama ve kaynak bilgilerinin hiyerarşik olarak toplanması için bir yapı oluşturur.bu yapıya

Ürün Ağacı

Risk Dağılım Ağacı

İş Dağılım Ağacı

Kaynak Dağılım Ağacı

Tamamlanmış proje kapsamı ve ilgili teslimat kalemleri için resmi paydaş kabulünün alınmasıdır. Her bir teslimat kaleminin, tatmin edici biçimde tamamlandığının garantilenmesi için, gözden geçirilmesini içerir.

Kapsam doğrulama

Kapsam onaylama

Kapsam kontrolü

Kapsam izleme

İş kırılım yapısının oluşturulması proje kapsam yönetimi içinde aşağıdaki hangi proje süreç grubunda gerçekleşir?

Kapsamın doğrulanması süreci ne zaman tamamlanmalıdır?

Kapsamın doğrulanması aşağıdakilerden hangisi ile yakından ilgilidir?

Kalite kontrolünün gerçekleştirilmesi

Faaliyetlerin sıralanması

Tedarik yönetiminin gerçekleştirilmesi

Maliyet yönetiminin gerçekleştirilmesi

Zaman yönetimi

Proje teslimat kalemlerinin (proje süresince ortaya çıkacak ürün, hizmet kalemleri, dokümanlar, etkinlikler) kolay yönetilebilecek küçük parçalara bölünmesidir" tanımı aşağıdakilerden hangisine aittir?

Kapsam yönetiminde, Tüm proje işlerinin ayrıştırılması genellikle aşağıdaki faaliyeti içermez?