Survei Evaluasi Penataan Organisasi Kementerian Dalam Negeri

Selamat datang Bapak/Ibu di lingkungan Kementerian Dalam Negeri. Kuesioner ini dibuat dalam rangka mengumpulkan informasi untuk melakukan evaluasi penataan organisasi Kementerian Dalam Negeri.

Nama:

Unit Organisasi Eselon I

Jenis Jabatan

Jenis Jabatan Struktural

Nama Jabatan JPT Madya

JPT Pratama pada

Nama Jabatan JPT Pratama pada Sekretariat Jenderal

Nama Jabatan JPT Pratama pada Direktorat Jenderal Politik dan Pemerintahan Umum

Nama Jabatan JPT Pratama pada Direktorat Jenderal Bina Administrasi Kewilayahan

Nama Jabatan JPT Pratama pada Direktorat Jenderal Otonomi Daerah

Nama Jabatan JPT Pratama pada Direktorat Jenderal Bina Pembangunan Daerah

Nama Jabatan JPT Pratama pada Direktorat Jenderal Bina Pemerintahan Desa

Nama Jabatan JPT Pratama pada Direktorat Jenderal Bina Keuangan Daerah

Nama Jabatan JPT Pratama pada Direktorat Jenderal Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Nama Jabatan JPT Pratama pada Inspektorat Jenderal

Nama Jabatan JPT Pratama pada Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia

Nama Jabatan JPT Pratama pada Badan Penelitian dan Pengembangan

Nama Jabatan JPT Pratama pada IPDN

Nama Jabatan JPT Pratama pada Staf Ahli

Survei Evaluasi Kelembagaan

Apakah Indikator Kinerja pada organisasi yang Bapak/Ibu pimpin telah berjalan dengan baik?

Apabila tidak, mohon jelaskan

Apakah menurut Bapak/Ibu organisasi yang saat ini Bapak/Ibu pimpin sudah tepat fungsi dan tepat ukuran organisasi?

Apabila tidak, mohon dijelaskan

Mohon lengkapi penjelasan Bapak/Ibu dengan mengunggah informasi yang mendukung. (Informasi antara lain bisa berupa data angka statistik, foto, rekaman lisan penjelasan atau bentuk lain yang menjelaskan dan memperkuat informasi tersebut)

Apakah terdapat duplikasi fungsi dengan unit kerja yang lain?

Apabila ya, mohon dijelaskan

Mohon lengkapi penjelasan Bapak/Ibu dengan mengunggah informasi yang mendukung. (Informasi antara lain bisa berupa data angka statistik, foto, rekaman lisan penjelasan atau bentuk lain yang menjelaskan dan memperkuat informasi tersebut)

Apakah Bapak/Ibu melapor hasil kerjaan kepada lebih dari seorang atasan?

Apabila ya, mohon dijelaskan

Apakah tugas dan fungsi jabatan Bapak/Ibu sudah sesuai dengan sasaran kinerja di unit organisasi di atas Bapak/Ibu?

Apakah terdapat tumpang tindih fungsi antara unit kerja/instansi yang Bapak/Ibu pimpin dengan unit kerja/instansi lain?

Apabila ya, mohon dijelaskan

Mohon lengkapi penjelasan Bapak/Ibu dengan mengunggah informasi yang mendukung. (Informasi antara lain bisa berupa data angka statistik, foto, rekaman lisan penjelasan atau bentuk lain yang menjelaskan dan memperkuat informasi tersebut)

Apakah organisasi Bapak/Ibu adaptif terhadap perubahan yang dihadapi?

Bagaimana pendapat Bapak/Ibu terkait rentang kendali terhadap struktur yang ada saat ini?

Mohon jelaskan kesesuaian struktur organisasi dengan mandat/kewenangan yang ada saat ini.

Mohon lengkapi penjelasan Bapak/Ibu dengan mengunggah informasi yang mendukung. (Informasi antara lain bisa berupa data angka statistik, foto, rekaman lisan penjelasan atau bentuk lain yang menjelaskan dan memperkuat informasi tersebut)

Survei Kesehatan Organisasi

Aspek Keselarasan Internal

[Dimensi Arahan] Apakah Saudara mengetahui visi organisasi Saudara?

[Dimensi Arahan] Apakah Saudara memahami dan mengetahui cara mencapai visi organisasi Saudara?

[Dimensi Arahan] Apakah Saudara terlibat dalam pembahasan program kerja unit organisasi Saudara?

[Dimensi Kepemimpinan] Bagaimana karakter pimpinan di organisasi Saudara?

[Dimensi Budayan dan Iklim Kerja] Bagaimana budaya dan iklim kerja di organisasi Saudara?

Aspek Kualitas Pelaksanaan

[Dimensi Akuntabilitas] Apakah Saudara mengetahui dan memahami peran dan tanggung jawab Saudara di dalam organisasi Saudara?

[Dimensi Akuntabilitas] Apakah kompensasi yang Saudara terima sudah sesuai dengan kinerja yang Saudara berikan untuk organisasi Saudara?

[Dimensi Koordinasi dan Pengendalian] Apakah Saudara dapat memenuhi manual indikator kinerja individu?

[Dimensi Koordinasi dan Pengedalian] Apakah organisasi Saudara memiliki Manual Indikator Kinerja Utama?

[Dimensi Koordinasi dan Pengendalian] Apakah terdapat evaluasi terhadap kinerja pegawai di dalam organisasi Saudara?

[Dimensi Kapabilitas] Apakah terdapat pelatihan dan pengembangan kompetensi di organisasi Saudara?

[Dimensi Motivasi] Apakah pimpinan di organisasi Saudara mendorong atau membimbing Saudara dalam melaksanakan pekerjaan Saudara?

[Dimensi Motivasi] Apakah terdapat reward atas capaian kinerja saudara di dalam organisasi Saudara?

[Dimensi Motivasi] Bagaimana implementasi jenjang karir di organisasi Saudara?

Aspek Kapasitas Pembaruan

[Dimensi Orientasi Eksternal] Apakah unit organisasi Saudara memiliki mitra kerja dengan institusi atau lembaga lain?

[Dimensi Orientasi Eksternal] Bagaimana fungsi pelayanan pada unit organisasi Saudara?

[Dimensi Inovasi dan Pembelajaran] Apakah organisasi Bapak/Ibu dirasa Inovatif?