Ņ�費創新文化評估 (4分鐘簡單版 即刻有結果) Template
œ�工的建議易於提交和公司內到處可見提議的成果?
ɼ�勵人們通過創意空間或非正式會議分享經驗和交流意見?
ǩ�極鼓勵組織不同團隊的合作?
Ɂ�到困難的問題/分歧時，達成共識並不容易?
Ņ�司鼓勵風險承擔和創業精神?
Ŝ�想法和解決方案孵化期間，大家反應都是冷淡?
ĸ�動連繫外部專家或組織，加強內部的推動創新?
ɫ�管人員通過回饋，獎勵或公開褒獎來表達對員工創意的努力?
Ȧ�失敗/錯誤 是學習和持續改進的機會?
Ƕ�常安排跨團隊的創意活動，例如頭腦風暴，知識咖啡館等?
Ņ�司正在培育創新文化?
ʼn�新文化對公司發展至關重要?
œ�些限制你更具創新力？ (可選擇多個)
Ǽ�乏人才
ɠ�導層 (弱勢/視野狹窄)
Ɗ�術不足
Ǐ�有組織文化 (滿足現狀/不接受新手法/不願冒風險)
Ȳ�務資源
Ȯ�革節奏緩慢
Ɣ�府政策和監管
Ʋ�有什麼阻止我創新
其他
請明確說明:
Ǐ�職公司的規模？
ɝ�牟利組織/非政府組織
ʼn�業公司
ĸ�小企 (少於100 位員工)
ĸ�小企 (100~500 位員工)
ĸ企 (>500 位員工)
ĸ�市公司
ȗ�籌上市公司
ȷ�國公司
Ǐ�職公司位於...
ɦ�港
其他
請明確說明:
Ľ�目前的工作範圍？
ɫ�級管理
Ÿ�場/銷售
LJ�運
lj�流/存倉
ǔ�產
Ɗ�術
Ȳ�務
ĺ�力資源/學習及發展/組織發展
Ŀ�息技術
Ǝ�購
其他
請明確說明:
Ľ�目前的工作職位？
ȑ�事局成員
ɫ�層管理人員
Ƀ�門主管 (業務/支持)
ĸ�層管理人員(非主管)
ʼn�線督導
ĸ�般員工
Ǯ�理實習生
其他
請明確說明:
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