Survey Maker Survey Templates Contact Privacy & Security

OPS 2. KOLOKVIJ

An educational illustration depicting various project management concepts, such as organizational structures, planning methods, and team dynamics, with a modern and professional design.

Project Management Knowledge Quiz

Test your understanding of project management concepts with our comprehensive quiz! Whether you are a student, a professional, or simply curious about the topic, this quiz will challenge your knowledge and help you learn.

Key Features:

20 Multiple Choice Questions
Instant Feedback on Your Answers
Learn from Correct and Incorrect Responses

20 Questions5 MinutesCreated by PlanningPro42

Individualna projektna organizacija koristi se za složene I velike projekte

Tocno

Netocno

Ne znam

Projektna organizacijska struktura uglavnom je nadodana struktura jer je po svojoj orijentaciji nestalna

Tocno

Netocno

Ne znam

Jedan od nedostataka ĝiste projektne organizacijske strukture je taj da voditelj projekta nema puni autoritet nad projektom

Tocno

Netocno

Ne znam

Utvrđivanje poslovnog sustava jedan je od osnovnih zadataka rukovođenja

Toĝno

Netoĝno

Ne znam

Ukupno ima 6 faza za izradu poslovnog sustava

Toĝno

Netoĝno

Ne znam

Navedite što je ovo zaokruženo crvenim krugom u grafiĝkom prikazu organizacije strukture

Prostor za opis poslova

Prostor za naziv radnog mjesta

Prostor za kodifikaciju

Ne znam

Kada sustavom upravlja jedan kompetentan vlasnik, efikasnost je minimalna

Toĝno

Netoĝno

Ne znam

Četiri stila rukovođenja proizlaze iz dva temeljna pristupa: zapovjednog I podržavajućeg

Toĝno

Netoĝno

Ne znam

Kod kvaliteta rukovođenja sposobnost analize I sinteze podrazumijeva dovoljno radne energije I istrajnost djelovanja

Toĝno

Netoĝno

Ne znam

Pod timskim radom podrazumijeva se rad ograniĝenog broja osoba koje rade na izvršenju precizno definiranog I po trajanju ograniĝenog zadatka.

Toĝno

Netoĝno

Ne znam

Za planiranje poslova koji se ponavljaju po definiranom procesu, primjenjuju se ustaljene(rutinske) metode planiranja

Toĝno

Netoĝno

Ne znam

Prema naĝinu izrade planova razlikujemo ĝetiri osnovna modela: centralizirani, funkcionalni, decentralizirani I mješoviti model planiranja

Toĝno

Netoĝno

Ne znam

Što prikazuje ova slika

Čistu projektnu strukturu

Funkcijsko teritorijalnu matriĝnu strukturu

Funkcijsko projektnu matriĝnu strukturu

Predmetno teritorijalnu matriĝnu strukturu

Ne znam

Sa aspekta vlasništva razlikujemo tri modela: poslovne sustave u posjedu jednog, više I velikog broja vlasnika

Toĝno

Netoĝno

Ne znam

Na kvalitetu upravljaĝa utjeĝe njegova kompetentnost I motivacija

Toĝno

Netoĝno

Ne znam

Kod privatnog vlasništva motiviranost je u pravilu vrlo niska jer dobri rezultati poslovanja neidu u korist upravljaĝima

Toĝno

Netoĝno

Ne znam

Prije izrade dugoroĝnog plana razvoja proizvodnog programa treba izvesti istraživanja I analize tržišta I konkurenata

Toĝno

Netoĝno

Ne znam

Dugoroĝni plan razvoja proizvodnog sustava je vrlo složen I obiman projekt

Toĝno

Netoĝno

Ne znam

Pod objektivne indikatore struĝnosti smatra se pozdanost u radu I odgovornost za povjerene poslove

Toĝno

Netoĝno

Ne znam

Prije izrade makroorganizacije strukture moramo izraditi mikroorganizaciju radnih mjesta

Toĝno

Netoĝno

Ne znam

{"name":"OPS 2. KOLOKVIJ", "url":"https://www.quiz-maker.com/QPREVIEW","txt":"Test your understanding of project management concepts with our comprehensive quiz! Whether you are a student, a professional, or simply curious about the topic, this quiz will challenge your knowledge and help you learn.Key Features:20 Multiple Choice QuestionsInstant Feedback on Your AnswersLearn from Correct and Incorrect Responses","img":"https:/images/course1.png"}