Grile Ms

Componentele sistemului de management sunt:

Subsistemele metodologico-managerial, decizional, informational, organizational

Subsistemele metodologico-managerial, administrativ, informational, organizational

Ce principiu de structurare organizatorica presupune necesitatea crearii de organisme de tipul consilului de administratie, precum si integrarea organismelor de management participativ prin relatii organizationale si prin metodele si tehnicile utilizate in sistemul managerial?

Principiul managementului participativ

Principiul permanentei managementului

Principiul definirii armonizate a sarcinilor si obiectivelor

Planificarea strategica reprezinta

Un ansamblu de decizi si actiuni, concretizat in formularea si implementarea de planuri proiectate pentru a realiza obiectivele organizatiei

Un instrument de management care are rolul de a asigura optimizarea raporturilor dintre organizatie si mediul in care aceasta functioneaza atât in prezent, cât mai ales in viitor

Ansamblul tehnicilor de organizare si administrare, de previzionare si modernizare a structurilor organizationale, acceptând noile provocäri privind competitivitatea, reglementarile, exigentele sociale, nevoile multiple ale utilizatorilor, restrictille cu privire la mijloace.

Etapele managementului strategic sunt:

Fundamentarea, elaborarea, implementarea, monitorizarea, corectarea,

fundamentarea, elaborarea, implementarea, monitorizarea, evaluarea,

Proiectarea, elaborarea, implementarea, monitorizarea, corectarea.

Principiile formulării obiectivelor strategice sunt:

Relevanta, abordare realista, motivare, imbunätatire continua, armonizare

Relevanța, abordare procesuala, motivare, transparenta, armonizare

Relevanța, abordare realistă, motivare, transparenta, armonizare.

Etapa de "Monitorizare si evaluare" din cadrul procesului de planificare strategica presupune comunicarea rezultatelor comunitatii locale si altor factor interesati, astfel incât sa se intreprinda actiuni pentru ajustarea situatiei si imbunatatirea performantei. Acest fapt poate implica 0 modificare a planului sau o schimbare a strategiei

Adevarat

Fals

Instrumentele de planificare locala, conform Ghidului pentru planificarea si fundamentarea procesului decizional din administratia publica local sunt:

Planul strategic institutional, Strategia organizationala

Strategia de dezvoltare locala, Planul strategic institutional,

Strategia de dezvoltare locala, Strategia organizationala

Principalele elemente componente ale unei Strategii de dezvoltare locală au in vedere:

Contextul strategic, prezentarea generala a comunei/orasului/municipiului/judetului,

Analiza SWOT, obiectivul general si directile strategice de actine, portfoliul de proiecte propuse

Variantele a)+b)

Obiectivele strategice din cadrul Planului strategic institutional apartin:

Componentei de management

Componentei bugetare

Componentei de implementare

Ce principiu de structurare organizatorica presupune ca structura organizatorica a organizatiei sa fie elaborata in mai muite variante, alegându-se dintre acestea, prin analiza comparativa, varianta care urmareste cumularea avantajelor si eliminarea sau diminuarea dezavantajelor din variantele initiale”:

Principiul eficacitatii si eficientei structurilor.

Principiul definirii armonizate a functiilor si posturilor.

Principiul determinării variantei optime a subsistemului organizatoric.

Subsistemul informational este...

Ansamblul sistemelor, metodelor sitehnicilor de management utilizate in cadrul unei organizatii,

Ansamblul datelor, informatiilor, fluxurilor si circuitelor informationale, procedurilor si mijloacelor de tratare a informatilor

Totalitate elementelor organizatorice ce asigurà cadrul, divizarea, combinarea si functionalitate proceselor de munca in vedere realizarii obiectivelor organizatiei.

La momentul proiectării structurii organizatorice dispunem de urmatoarele grupe de parametri:

De proiectare si de circuit

De situatie si de circuit

De proiectare si de situatie

Relatiile organizatorice pot fi:

De autoritate, de control, de cooperare

De organizare, de subordonare, de control-reglare

De coordonare, de subordonare, de control

Elemente care alcatuiesc organizarea formala a unei institutii sunt: postul, functia, ponderea ierarhica, compartimentul, nivelul ierarhic si relatiile organizatorice

Adevarat

Fals

Grile Ms

More Quizzes