ტალანტები (შუალედური)
როგორ ქმნის ტალატი დაძაბულობას?
უფლებამოსილების ფარგლებს აჭარბებენ
ნაადრევად გამოვლენა (შეფასება) ნიჭიერი ადამიანის
ნიჭიერი ადამიანის დიდი ხნით შენარჩუნების
არცერთი
როგორ ქმნის ტალანტი დაძაბულობას?
უფლებამოსილების ფარგლებს აჭარბებენ
ნაკლებს აკეთებენ ვიდრე მათგან მოელიან
არ ცდილობენ განავითარონ ურთიერთობები სხვებთან
. არიან არამდგრადები
ყველა ზემოთ ჩამოთვლილი
როგორ ქმნიან მენეჯერები/ხელმძღვანელები დაძაბულობას?
ნიჭიერი ადამიანის დიდი ხნით შენარჩუნების მცდელობა
ნაადრევად გამოვლენა (შეფასება) ნიჭიერი ადამიანის
მიჯაჭვულობა ტალანტთან
არარეალური მოლოდინები
ყველა სწორია
როგორ ქმნის დაძაბულობას მესამე მხარე?
ცდილობენ „ჩაახრჩონ ჭაობში“ ტალანტი
საყვედურობენ მენეჯერს პრივილეგიების გამო
აქვთ პრეტენზიები ტალანტის ქცევების გამო
ყველა პასუხი სწორია
ად. რესურსების კორპორაციული ხელმძღვანელის როლია
პროცესების ჩემპიონი
კულტურის მცველი
ქსელური ხელმძღვანელობა
შიდა პროცესების მიმართ მგრნობიარე მენეჯერი
ყველა პსუხი სწორია
ად. რესურსების კორპორაციული ხელმძღვანელის როლია
კულტურის მცველი
ოპერაციათა მენეჯერი
მარკეტინგის მცველი
ყველა პასუხი სწორია
ად. რესურსების კორპორაციული ხელმძღვანელის როლია
ოპერაციათა მენეჯერი
პროცესების ჩემპიონი
მარკეტინგის მცველი
ყველა სწორია
კულტურის მცველის როლი მოიაზრებს
გლობალური ფასეულობების და სისტემის დანერგვას;
ტალანტების მენეჯმენტის კულტურის და დასაქმების ბრენდინგის განვითარებას მთელს ორგანიზაციაში;
ნდობის და თანამშრომლობის მოტივაციის კულტურის ხელშეწყობას შესაბამისი პრაქტიკის, პროცესების და სრუქტურის მნიშვნელობით
ყველა პასუხი სწორია
ეთნოცენტრული ორიენტაცია ნიშნავს
სათაო ოფისი ფილიალებს ეპყრობა როგორც მნიშვნელოვანი ავტონომიის მქონე დამოუკიდებელ ერთეულს. ფილიალებს ადგილობრივი მოქალაქეები მართავენ
სათავო ოფისი და უცხოური ფილიალები მსოფლიო მასშტაბით ერთმანეთთან ურთიერთ დამოკიდებულნი არიან. შედეგად ყალიბდება საერთაშორისო მენეჯერთა ჯგუფი („მსოფლიო მენეჯერები“) რომლებიც შეიძლება ნებისმიერ ფილიალში მიავლინონ.
იღებს გადაწყვეტილებას სათაო ოფისი
ფილიალები ერთმანეთთან დაკავშირებული არიან და მათ რეგიონული ცენტრი უწევთ კოორდინაციას. ის შეიძლება პოლიცენტრული ან გეოცენტრული ორიენტაციის კომპონენტებს შეიცავდეს.
პოლიცენტრული
სათაო ოფისი ფილიალებს ეპყრობა როგორც მნიშვნელოვანი ავტონომიის მქონე დამოუკიდებელ ერთეულს. ფილიალებს ადგილობრივი მოქალაქეები მართავენ
იღებს გადაწყვეტილებას სათაო ოფისი
ფილიალები ერთმანეთთან დაკავშირებული არიან და მათ რეგიონული ცენტრი უწევთ კოორდინაციას. ის შეიძლება პოლიცენტრული ან გეოცენტრული ორიენტაციის კომპონენტებს შეიცავდეს.
სათავო ოფისი და უცხოური ფილიალები მსოფლიო მასშტაბით ერთმანეთთან ურთიერთ დამოკიდებულნი არიან. შედეგად ყალიბდება საერთაშორისო მენეჯერთა ჯგუფი („მსოფლიო მენეჯერები“) რომლებიც შეიძლება ნებისმიერ ფილიალში მიავლინონ.
გეოცენტრული ორიენტაცია
ფილიალები ერთმანეთთან დაკავშირებული არიან და მათ რეგიონული ცენტრი უწევთ კოორდინაციას. ის შეიძლება პოლიცენტრული ან გეოცენტრული ორიენტაციის კომპონენტებს შეიცავდეს.
სათავო ოფისი და უცხოური ფილიალები მსოფლიო მასშტაბით ერთმანეთთან ურთიერთ დამოკიდებულნი არიან. შედეგად ყალიბდება საერთაშორისო მენეჯერთა ჯგუფი („მსოფლიო მენეჯერები“) რომლებიც შეიძლება ნებისმიერ ფილიალში მიავლინონ.
იღებს გადაწყვეტილებას სათაო ოფისი
სათაო ოფისი ფილიალებს ეპყრობა როგორც მნიშვნელოვანი ავტონომიის მქონე დამოუკიდებელ ერთეულს. ფილიალებს ადგილობრივი მოქალაქეები მართავენ
რეგიოცენტრული ორიენტაცია
ფილიალები ერთმანეთთან დაკავშირებული არიან და მათ რეგიონული ცენტრი უწევთ კოორდინაციას. ის შეიძლება პოლიცენტრული ან გეოცენტრული ორიენტაციის კომპონენტებს შეიცავდეს
სათაო ოფისი ფილიალებს ეპყრობა როგორც მნიშვნელოვანი ავტონომიის მქონე დამოუკიდებელ ერთეულს. ფილიალებს ადგილობრივი მოქალაქეები მართავენ
სათავო ოფისი და უცხოური ფილიალები მსოფლიო მასშტაბით ერთმანეთთან ურთიერთ დამოკიდებულნი არიან. შედეგად ყალიბდება საერთაშორისო მენეჯერთა ჯგუფი („მსოფლიო მენეჯერები“) რომლებიც შეიძლება ნებისმიერ ფილიალში მიავლინონ.
იღებს გადაწყვეტილებას სათაო ოფისი
ხანმოკლე დანიშვნები ნიშნავს:
ისინი ხარვეზების აღმოსაფხვრელად, პროექტების სამართავად ან შეზღუდული პერიოდის სამუშაოს შესასრულებლად გამოგვადგება, სანამ მუდმივი სამუშაო ადგილის შემოთავაზება გაჩნდება
რომლებიც შესაძლოა ერთ წლამდე ვადით გაგრძელდეს და ხანმოკლე დანიშვნების მსგავს საქმიანობას ითვალისწინებდეს
რომლებიც ერთი ან ორი კვირით სხვა ქვეყანაში ჩასვლასა და სპეციალური სამუშაოს შესრულებას ითვალისწინებს
სამივე განმარტება მცდარია
როტაციული დანიშვნები ნიშნავს
როდესაც მუშაკები თავიანთი ქვეყნიდან განსაზღვრული, ხანმოკლე პერიოდით ჩადიან, რასაც შემდგომ ქვეყანაში არსებული კადრით მათი ჩანაცვლება მოჰყვება.
რა დროსაც მუშაკი მასპინძელ ქვეყანაში არ მიემგზავრება და უცხოური ფილიალის საქმიანობის გარკვეულ ნაწილს შინიდან მართავს, ამ დროს კომუნიკაციის ისეთ საშუალებებს იყენებენ, როგორიც არის ვიდეო კონფერენცია
. გაფართოებული დანიშვნები
რომლებიც შესაძლოა ერთ წლამდე ვადით გაგრძელდეს და ხანმოკლე დანიშვნების მსგავს საქმიანობას ითვალისწინებდეს
რომლებიც ერთი ან ორი კვირით სხვა ქვეყანაში ჩასვლასა და სპეციალური სამუშაოს შესრულებას ითვალისწინებს
ისინი ხარვეზების აღმოსაფხვრელად, პროექტების სამართავად ან შეზღუდული პერიოდის სამუშაოს შესასრულებლად გამოგვადგება, სანამ მუდმივი სამუშაო ადგილის შემოთავაზება გაჩნდება.
მოსაზღვრე დანიშვნები
რა დროსაც მუშაკი მასპინძელ ქვეყანაში არ მიემგზავრება და უცხოური ფილიალის საქმიანობის გარკვეულ ნაწილს შინიდან მართავს, ამ დროს კომუნიკაციის ისეთ საშუალებებს იყენებენ, როგორიც არის ვიდეო კონფერენცია.
რომლებიც ერთი ან ორი კვირით სხვა ქვეყანაში ჩასვლასა და სპეციალური სამუშაოს შესრულებას ითვალისწინებს
როდესაც მუშაკები თავიანთი ქვეყნიდან განსაზღვრული, ხანმოკლე პერიოდით ჩადიან, რასაც შემდგომ ქვეყანაში არსებული კადრით მათი ჩანაცვლება მოჰყვება.
ვირტუალური დანიშვნები
რა დროსაც მუშაკი მასპინძელ ქვეყანაში არ მიემგზავრება და უცხოური ფილიალის საქმიანობის გარკვეულ ნაწილს შინიდან მართავს, ამ დროს კომუნიკაციის ისეთ საშუალებებს იყენებენ, როგორიც არის ვიდეო კონფერენცია.
რომლებიც შესაძლოა ერთ წლამდე ვადით გაგრძელდეს და ხანმოკლე დანიშვნების მსგავს საქმიანობას ითვალისწინებდეს
როდესაც მუშაკები თავიანთი ქვეყნიდან განსაზღვრული, ხანმოკლე პერიოდით ჩადიან, რასაც შემდგომ ქვეყანაში არსებული კადრით მათი ჩანაცვლება მოჰყვება.
41. საერთაშორისო ტალანტების მართვის ხშირ მარცხის მიზეზებს მიეკუთვნება:
ფილიალების მენეჯერები
გადაწყვეტილების მიმღები პირები ცენტრში ყოველთვის როდი იღებენ ზუსტ ინფორმაციას
ორივე
არცერთი
სრული კონვერგენცია (სტანდარტიზაცია) მოიაზრებს
უცხოური ფილიალები იყენებენ საკუთარ სისტემას
საშუალო კომპანიის სქემის გამოყენება უნდა მოხდეს მთელს საერთაშორისო ორგანიზაციებში
უცხოური კომპანიები იყნებენ სათაო ოფისის სისტემას ისეთი ცვლილებებით, რომელი კულტურის და სამუშაო სისტემების გათვალისწინებით ხორციელდება
სრული დივერგენცია (ლოკალიზაცია)
უცხოური ფილიალები იყენებენ საკუთარ სისტემას
საშუალო კომპანიის სქემის გამოყენება უნდა მოხდეს მთელს საერთაშორისო ორგანიზაციებში
უცხოური კომპანიები იყნებენ სათაო ოფისის სისტემას ისეთი ცვლილებებით, რომელი კულტურის და სამუშაო სისტემების გათვალისწინებით ხორციელდება
სრული ნაწილობრივი კონვერგენცია მოიაზრებს
უცხოური ფილიალები იყენებენ საკუთარ სისტემას
საშუალო კომპანიის სქემის გამოყენება უნდა მოხდეს მთელს საერთაშორისო ორგანიზაციებში
უცხოური კომპანიები იყნებენ სათაო ოფისის სისტემას ისეთი ცვლილებებით, რომელი კულტურის და სამუშაო სისტემების გათვალისწინებით ხორციელდება
ორგვარი სისტემა
სათავო ოფისის სქემის გამოყენება ემიგრანტებისთვის (სათავო კომპანიის წარმომადგენლები) და ნაწილობრივ კონვერგირებული სქემების გამოყენება ადგილობრივი და მესამე ქვეყნების წარმომადგენლებისთვის.
უცხოური ფილიალები იყენებენ საკუთარ სისტემას
საშუალო კომპანიის სქემის გამოყენება უნდა მოხდეს მთელს საერთაშორისო ორგანიზაციებში
უცხოური კომპანიები იყნებენ სათაო ოფისის სისტემას ისეთი ცვლილებებით, რომელი კულტურის და სამუშაო სისტემების გათვალისწინებით ხორციელდება
სოციალური კაპიტალი გულისხმობს
ლეგიტიმურობის აღიარებას რომ ინდივიდი წარმოადგენს ტალანტს
ეფექტური გონებრივი მოდელის ფლობას თუ როგორ უნდა მოხდეს ცოდნის განაწილება
თუ კულტურათა კონტექსტში მუშაობისთვის საჭირო კომპეტენციის ფლობას
აუცილებელი კავშირების არსებობას რომ ზედმიწევნით შესრულდეს ყველა როლი
პოლიტიკური კაპიტალი გულისხმობს
ლეგიტიმურობის აღიარებას რომ ინდივიდი წარმოადგენს ტალანტს
ეფექტური გონებრივი მოდელის ფლობას თუ როგორ უნდა მოხდეს ცოდნის განაწილება
თუ კულტურათა კონტექსტში მუშაობისთვის საჭირო კომპეტენციის ფლობას
აუცილებელი კავშირების არსებობას რომ ზედმიწევნით შესრულდეს ყველა როლი
შემეცნებითი კაპიტალი გულისხმობს
ლეგიტიმურობის აღიარებას რომ ინდივიდი წარმოადგენს ტალანტს
ეფექტური გონებრივი მოდელის ფლობას თუ როგორ უნდა მოხდეს ცოდნის განაწილება
თუ კულტურათა კონტექსტში მუშაობისთვის საჭირო კომპეტენციის ფლობას
აუცილებელი კავშირების არსებობას რომ ზედმიწევნით შესრულდეს ყველა როლი
ადამიანური კაპიტალი გულისხმობს
ლეგიტიმურობის აღიარებას რომ ინდივიდი წარმოადგენს ტალანტს
ეფექტური გონებრივი მოდელის ფლობას თუ როგორ უნდა მოხდეს ცოდნის განაწილება
კულტურათა კონტექსტში მუშაობისთვის საჭირო კომპეტენციის ფლობას
აუცილებელი კავშირების არსებობას რომ ზედმიწევნით შესრულდეს ყველა როლი
- მიკრო-დაგეგმვა გულისხმობს ორგანიზაციების კონცენტრირებას საკვანძო პრობლემურ საკითხებზე და არა მთლიან ორგანიზაციაზე
სწორია
მცდარია
ვიწრო დაგეგმვით მემკვიდრეობის დაგეგმვა
როდესაც მემკვიდრეობის დაგეგმვის დროს აქცენტი კეთდება მხოლოდ უმაღლეს რგოლზე, მაგალითად აღმასრულებელ დირექტორზე
მემკვიდრეობის დაგეგმვა ეხება ყველა ტიპის ტოპ მენეჯერსა და ლიდერს.
ფართო დაგეგმვით მემკვიდრეობის დაგეგმვა
მემკვიდრეობის დაგეგმვა ეხება ყველა ტიპის ტოპ მენეჯერსა და ლიდერს.
როდესაც მემკვიდრეობის დაგეგმვის დროს აქცენტი კეთდება მხოლოდ უმაღლეს რგოლზე, მაგალითად აღმასრულებელ დირექტორზე
რომელია სწორი დებულება:
ბორდის წევრები აქტიურად არიან ჩართულნი დაგეგმვის პროცესში
ისინი მუდმივად მუშაობენ მემკვიდრის გამოვლენის პროცესზე
ხელს უწყობენ მომავალ აღმასრულებელ დირექტორებს გამოავლინონ საკუთარი თავი, უნარები და შესაძლებლობები
ყველა პასუხი სწორია
რომელია სწორი დებულება:
ორგანიზაციები ქმნიან კომიტეტს სადაც გაერთიანებულნი არიან პოტენციური მემკვიდრეები, კომიტეტის ფარგლებში ხდება მათი მუდმივი როტაცია და ფუნქციების მუდმივი ცვლა
ბორდის წევრები წელიწადში ერთხელ მაინც ახდენენ არსებული სიტუაციის ანალიზსა და შეფასებას
მუდმივად ახდენენ პროგნოზირებას რაც საშუალებას აძლევთ თავიდან აიცილონ ზედმეტი გაურკვევლობა
ყველა სწორია
რომელია სწორი დებულება:
ბორდის წევრები მემკვიდრეობის დაგეგმვაში გაწეული საქმიანობისათვის აღმასრულებელ დირექტორს უზრუნველყოფენ ბონუსებით;
ორგანიზაციები აძლევენ საშუალებას დირექტორებს განახორციელონ ინვესტიცია კომპანიაში (სურვილის შემთხვევაში ჰქონდეთ გარკვეული წილი). როდესაც ისინი ეკონომიკურად არიან დაკავშირებული ორგანიზაციასთან, ბუნებრივია, მეტია მათი თავდადების ხარისხი;
პერიოდულად მემკვიდრის დაგეგმვის პროცესში განიხილავენ გარე კანდიდატსაც იმ მოტივით, რომ გარედან მიღებული გამოცდილება შესაძლოა მეტად მნიშვნელოვანი იყოს ორგანიზაციისათვის;
ყველა პასუხი სწორია
რომელია სწორი დებულება:
ორგანიზაციები ავითარებენ „მემკვიდრეობის კულტურას“, რაც გულისხმობს არა მხოლოდ აღმასრულებელი დირექტორის მემკვიდრის მოძებნასა და განვითარებას, არამედ ხდება ყველა დონეზე შესაძლო მემკვიდრის მოძიება
ბორდის წევრები წელიწადში ერთხელ მაინც ახდენენ არსებული სიტუაციის ანალიზსა და შეფასებას;
მუდმივად ახდენენ პროგნოზირებას რაც საშუალებას აძლევთ თავიდან აიცილონ ზედმეტი გაურკვევლობა
ყველა პასუხი სწორია
. როლზე დაფუძნებული პროგრამა
ფოკუსირებას ახდენს მნიშვნელოვან პოზიციებზე, რომელიც არის ან რთულად დასაკომპლექტებელი ან კრიტიკულად მნიშვნელოვანი ბიზნესის წარმატებისთვის;
ფოკუსირებულია იმ კონკრეტულ ადამიანებზე, რომლებსაც აქვთ ზრდის პოტენციალი;
ფოკუსირებულია რამდენიმე მაღალი პოტენციალის მქონე ადამიანზე, რომლებიც სავარაუდოდ შეძლებენ სამომავლოდ დაიკავონ ლიდერის პოზიციები ორგანიზაციაში
ყველა სწორია
. ინდივიდებზე დაფუძნებული პროგრამა
ფოკუსირებას ახდენს მნიშვნელოვან პოზიციებზე, რომელიც არის ან რთულად დასაკომპლექტებელი ან კრიტიკულად მნიშვნელოვანი ბიზნესის წარმატებისთვის
ფოკუსირებულია იმ კონკრეტულ ადამიანებზე, რომლებსაც აქვთ ზრდის პოტენციალი;
ფოკუსირებულია რამდენიმე მაღალი პოტენციალის მქონე ადამიანზე, რომლებიც სავარაუდოდ შეძლებენ სამომავლოდ დაიკავონ ლიდერის პოზიციები ორგანიზაციაში
ჯგუფზე დაფუძნებული პროგრამა
ფოკუსირებულია იმ კონკრეტულ ადამიანებზე, რომლებსაც აქვთ ზრდის პოტენციალი;
ფოკუსირებას ახდენს მნიშვნელოვან პოზიციებზე, რომელიც არის ან რთულად დასაკომპლექტებელი ან კრიტიკულად მნიშვნელოვანი ბიზნესის წარმატებისთვის
ფოკუსირებულია რამდენიმე მაღალი პოტენციალის მქონე ადამიანზე, რომლებიც სავარაუდოდ შეძლებენ სამომავლოდ დაიკავონ ლიდერის პოზიციები ორგანიზაციაში
მემკვიდრეობის დაგეგმვის საფეხურებია:
წინასწარი დაგეგმვა
შეფასება
ერთი ერთზე განხილვები
ყველა სწორია
ცოდნის მუშაკების ძირითადი ტიპებია
კონტენტის შემქნელები
კოორდინატორები
კომუნიკატორები
ყველა პასუხი სწორია
. ცოდნის მუშაკების ძირითადი ტიპებია
კომუნიკატორი
კორესპონდენტი
ლინგვისტი
ყველა სწორია
უკუკავშირის ინტერვიუს სახეებია
ხელმძღვანელი ეუბნება თავის ხელქვეითს, როგორ შეაფასა და შემდეგ ცდილობს დაარწმუნოს თავის შეფასების სისწორეში. ამ შემთხვევაში თანამშრომელი თვითონ ვერ მონაწილეობს დისკუსიაში. ეს არის საკმაოდ ცალმხრივი, დირექტიული მეთოდი და როგორც წესი გაღიზიანებასა და უკმაყოფილებას იწვევს თანამშრომლებში.
ხელმძღვანელი ეუბნება ხელქვეითს, რა იყო მისაღები და მიუღებელი მისი მუშაობის პროცესში. ხელმძღვანელი საშუალებას აძლევს თანამშრომელს გასცეს პასუხი – მოახდინოს რეაგირება.
თანამშრომლები თვითონ აფასებენ თავიანთ მუშაობას და სახავენ გეგმებს, ხელმძღვანელი ამ შემთხვევაში უფრო დამხმარე კოლეგის როლშია.
ყველა სწორია
ცოდნის მუშაკები არიან მაღალი დონის მომუშავეები, რომლებიც იყენებენ თეორიულ და ანალიტიკურ ცოდნას.
სწორია
მცდარია
სამუშაო ძალის დაგეგმარება მოიცავს
მთლიანად ინტეგრირებულია ბიზნეს გეგმასთან და მოიცავს სამუშაო ძალის გეგმებს, თანამშრომლების აყვანის გეგმებს, სახელფასო ბიუჯეტის დაგეგმვასა და წლის განმავლობაში ასაყვანი თანამშრომლების რაოდენობას.
სამუშაო ძალის რეკრუტინგი ერთიანი პროცესია, რომელიც მოიცავს გადმობირებას, შეფასებებს და ა.შ. მას საბოლოოდ მოჰყავს თანამშრომლები კომპანიაში.
ორგანიზაციამ უნდა უზრუნველყოს თანამშრომლების სწრაფი ინტეგრაცია კომპანიაში, რათა ისინი იყვნენ პროდუქტიულები
ბიზნეს გეგმის გამოყენებით კომპანია ადგენს თანამშრომელთა მართვის პროცესებს, ეს პროცესები საკმაოდ რთულია.
სამუშაო ძალის რეკრუტინგი მოიცავს
მთლიანად ინტეგრირებულია ბიზნეს გეგმასთან და მოიცავს სამუშაო ძალის გეგმებს, თანამშრომლების აყვანის გეგმებს, სახელფასო ბიუჯეტის დაგეგმვასა და წლის განმავლობაში ასაყვანი თანამშრომლების რაოდენობას
სამუშაო ძალის რეკრუტინგი ერთიანი პროცესია, რომელიც მოიცავს გადმობირებას, შეფასებებს და ა.შ. მას საბოლოოდ მოჰყავს თანამშრომლები კომპანიაში.
ორგანიზაციამ უნდა უზრუნველყოს თანამშრომლების სწრაფი ინტეგრაცია კომპანიაში, რათა ისინი იყვნენ პროდუქტიულები
ბიზნეს გეგმის გამოყენებით კომპანია ადგენს თანამშრომელთა მართვის პროცესებს, ეს პროცესები საკმაოდ რთულია
სოციალიზაცია მოიცავს
მთლიანად ინტეგრირებულია ბიზნეს გეგმასთან და მოიცავს სამუშაო ძალის გეგმებს, თანამშრომლების აყვანის გეგმებს, სახელფასო ბიუჯეტის დაგეგმვასა და წლის განმავლობაში ასაყვანი თანამშრომლების რაოდენობას.
სამუშაო ძალის რეკრუტინგი ერთიანი პროცესია, რომელიც მოიცავს გადმობირებას, შეფასებებს და ა.შ. მას საბოლოოდ მოჰყავს თანამშრომლები კომპანიაში.
ორგანიზაციამ უნდა უზრუნველყოს თანამშრომლების სწრაფი ინტეგრაცია კომპანიაში, რათა ისინი იყვნენ პროდუქტიულები
იზნეს გეგმის გამოყენებით კომპანია ადგენს თანამშრომელთა მართვის პროცესებს, ეს პროცესები საკმაოდ რთულია
მწარმოებლურობის მართვა მოიცავს
მთლიანად ინტეგრირებულია ბიზნეს გეგმასთან და მოიცავს სამუშაო ძალის გეგმებს, თანამშრომლების აყვანის გეგმებს, სახელფასო ბიუჯეტის დაგეგმვასა და წლის განმავლობაში ასაყვანი თანამშრომლების რაოდენობას.
სამუშაო ძალის რეკრუტინგი ერთიანი პროცესია, რომელიც მოიცავს გადმობირებას, შეფასებებს და ა.შ. მას საბოლოოდ მოჰყავს თანამშრომლები კომპანიაში.
ორგანიზაციამ უნდა უზრუნველყოს თანამშრომლების სწრაფი ინტეგრაცია კომპანიაში, რათა ისინი იყვნენ პროდუქტიულები
ბიზნეს გეგმის გამოყენებით კომპანია ადგენს თანამშრომელთა მართვის პროცესებს, ეს პროცესები საკმაოდ რთულია.
სწავლება და მხარდაჭერა- ამ ეტაპზე კომპანიის ყველა დონეზე ხდება თანამშრომლების სწავლებისა და განვითარების პროგრამებით უზრუნველყოფა.
მცდარია
სწორია
თანმიმდევრული განვითარების დაგეგმვა (მემკვიდრეობის დაგეგმვა)- ეს ფუნქცია საშუალებას აძლევს მენეჯერებს შეარჩიონ საჭირო კანდიდატი ამა თუ იმ პოზიციაზე. აუცილებელია, ასევე ფუნქცია შეესაბამებოდეს კომპანიის საერთო ბიზნეს გეგმას, რათა არ იყოს აცდენა იმ ძირითადი საჭიროებებიდან, რაც კომპანიას აქვს უახლოესი 3-5 წლის განმავლობაში
მცდარია
სწორია
კომპენსაცია და სარგებელი -კომპანიები ცდილობენ კომპენსაციის გეგმა მოარგონ პირდაპირ პერფორმანს მენეჯმენტს. იმისთვის, რომ კომპენსაცია, წახალისება და სარგებელი თანხვედრაში იყოს ბიზნეს მიზნებთან.
სწორია
მცდარია
კრიტიკული უნარების და ხარვეზების ანალიზი - პროცესის მნიშვნელობის მიუხედავად, ხშირად ის შეუმჩნეველიც კი რჩება. ძალიან ბევრ ინდუსტრიაში უამრავი ადამიანი ტოვებს სამსახურს და გადის პენსიაზე.
სწორია
მცდარია
მონიშნეთ მცდარი დებულება
ბიზნესმა მხარი უნდა დაუჭიროს გარემოს დაცვის პრევენციული მიდგომებს თუმცა არ არის აუცილებელი გამოიჩინოს ინიცატივა გარემოს დაცვითი პასუხისმგებლობის განვითარების მიზნით
ბიზნესმა მხარი უნდა დაუჭიროს და პატივი სცეს საერთაშორისოდ აღიარებულ ადამიანის უფლებებს, ამასთან დარწმუნდეს, რომ არ მონაწილეობს, მათი უფლებების დარღვევაში.
ბიზნესი უნდა მუშაობდეს კორუფციის ყველა ფორმის წინააღმდეგ, იქნება ეს გამოძალვისა თუ - მოსყიდვის ფაქტები
მონიშნეთ მცდარი დებულება
ბიზნესი უნდა მუშაობდეს კორუფციის გარკვეული ფორმის წინააღმდეგ, მაგალითად გამოძალვა ამასთან მას არ ევალება - მოსყიდვის ფაქტებზე მუშაობა
იძულებითი შრომის ყველა ფორმის აღმოფხვრას, ბავშვთა შრომის მიმართ დამოკიდებულებასა და დისკრიმინაციის ფაქტების აღმოფხვრას, ინდივიდთა დასაქმების პროცესში.
ბიზნესმა მხარი უნდა დაუჭიროს, გარემოს დაცვით პრევენციულ მიდგომებს. ამასთან გამოიჩინონ ინიციატივა, გარემოსდაცვითი პასუხისმგებლობის განვითარების მიზნით. გარდა ამისა, მნიშვნელოვანია ბიზნესმა ხელი შეუწყოს ეკოლოგიურად სუფთა ტექნოლოგიების განვითარებასა და გავრცელებას.
სამსახურიდან თანამშრომლების გადინების (დაკარგვის შემთხვევაში) რისკის ანალიზსთვის აუცილებელი მოვახდინოთ შემდეგ საკითხთა შეფასება
რისკის რეალურობა
რამდენად სერიოზული დანაკლისია კომპანიისთვის
რამდენა უპრობლემოდ შეგვიძლია მოვძებნოთ ჩამნაცვლებელი და რა დაგვიჯდება
ყველა პასუხი სწორია
{"name":"ტალანტები (შუალედური)", "url":"https://www.quiz-maker.com/QJID7Z3TN","txt":"როგორ ქმნის ტალატი დაძაბულობას?, როგორ ქმნის ტალანტი დაძაბულობას?, როგორ ქმნიან მენეჯერები\/ხელმძღვანელები დაძაბულობას?","img":"https://www.quiz-maker.com/3012/images/ogquiz.png"}
Make your own Survey
- it's free to start.
- it's free to start.
