Kanban Ninja Quiz

Która praktyka Kanbanu jest najważniejsza?

Wizualizacja

Ograniczenie pracy w toku

Zarządzanie przepływem

Jasne zasady

Limity pracy w toku na tablicy Kanban mogą dotyczyć:

Wyłącznie kolumn

Wyłącznie wierszy

Wierszy I kolumn

Wyłącznie pętli

Do 6 praktyk Kanbanu zaliczamy:

Limity WIP, Jasne polityki, Doskonalenie przez współpracę, Feedback w zespole, Velocity, Pętle Zwrotne

Wizualizację, Limity WIP, Zarządzanie Przepływem, Jasne polityki, Pętle zwrotne, Doskonalenie przez współpracę,

Wizualizację, Limity WIP, Metryki, Zarządzanie push, Pętle zwrotne, Doskonalenie przez współpracę

Limity WIP, Wizualizację, Raportowanie blockerów, Daily Kanban, Bezwzględne przestrzeganie polityk, Retrospektywy

WIP limity mogą być:

Maksymalne

Minimalne

Maksymalne lub minimalne

żadna z odpowiedzi nie jest prawidłowa

Tablicę Kanban należy czytać:

Od lewej do prawej

Każdą kolumnę czytamy od góry do dołu

Od prawej do lewej

Zaczynając od prawego dolnego rogu

System Kanban należy do systemów z rodzaju:

Push-pull

Pull

Push

Wszystkie odpowiedzi są poprawne

Metoda Kanban skupia się na zapewnieniu ciągłej zajętości każdej osoby w zespole:

Prawda

Fałsz

Metoda Kanban nadaje się do pracy nad:

Projektami

Produktami

Usługami

Wszystkie odpowiedzi są poprawne

Pracując w Metodzie Kanban nie możemy odpowiedzieć, kiedy zostanie ukończone dane zadanie

Fałsz, kierownik projektu mówi na kiedy coś ma być zrobione

Fałsz, ponieważ bazując na danych historycznych możemy to skutecznie przewidywać

Prawda, ponieważ praca intelektualna jest zupełnie przewidywalna

Prawda, bo nie ma Sprintów, które pomogłyby to przewidzieć

Czy Kanban się skaluje?

Ak, ale jedynie w obrębie jednej części organizacji

Tak, ponieważ można w nieskończoność powiększać zespół

Tak, w 3 wymiarach I na różnych poziomach

Nie

Czy Kanban jest kompatybilny, jeśli w organizacji jakieś zespoły pracują w Scrumie?

Nie, Kanban może być wtedy stosowany jedynie do tzw. utrzymania

Tak, Kanban można stosować z powodzeniem nawet jeśli część organizacji pracuje w Sprintach

Tak, pod warunkiem podporządkowania zespołu z Kanbanem temu samemu Product Ownerowi

Nie, ponieważ nie da się ich zsynchronizować

Kanban może być używany z powodzeniem w zespołach:

Utrzymaniowych I wsparcia IT

Zdalnych, rozwijających nowe produkty

Marketingu I rekrutacyjnych

Wszystkie odpowiedzi są poprawne

W Kanbanie:

Spotkania są formą pętli zwrotnych I ich liczba może się zmieniać

Jest zestaw 4 obowiązkowych spotkań nazywanych kadencjami

Mogą występować spotkania, ale są one zawsze nieregularne

Nie ma żadnych spotkań, co wynika z braku Sprintów

Upstream Kanban to:

Tablica z projektami zamiast zadań

Kanban na którym zadania płyną od prawej do lewej

System wizualizacji I zarządzania opcjami

Tablica stworzona dla Product Ownerów

W Kanbanie każdy członek zespołu samodzielnie podejmuje decyzje o tym co zrobić jako następne:

Prawda

Fałsz

W Kanbanie chodzi o zapewnienie:

Jak najszybszego przepływu zadań

Zredukowanie strat takich jak spotkania

Zbalansowania zapotrzebowania na pracę I zdolności jej dostarczania

Wykorzystanie jak największej liczby dostępnych godzin pracy

W przypadku zablokowania zadania Kanban:

Sugeruje przenieść je do kolumny Zablokowane I zająć się innym zadaniem

Nie wlicza zadań zablokowanych do zadań w toku

Nakazuje zaraportowanie tego w trakcie następnego daily

Wszystkie odpowiedzi są nieprawidłowe

Histogram to wykres, który pokazuje

Historyczne dane przepustowości systemu Kanban

Czasy realizacji I daty ukończenia zadań

Rozkład prawdopodobieństwa dotychczasowych czasów realizacji

Prognozę ukończenia kolejnych zadań

Czas realizacji zadania (lead time)

Zależy od jego wielkości

Zależy od jego złożoności

Zależy od nadanej mu klasy usług

Może zależeć od wszystkich tych czynników w różnym stopniu

Kanban Ninja Quiz

More Quizzes