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XPI 2019 II

A modern office environment with a diverse group of project managers analyzing charts and discussing project strategies in a collaborative workspace.

XPI 2019 II: Questionnaire for Project Management

Welcome to the XPI 2019 II quiz designed for professionals in project management. Test your knowledge and skills in important areas such as negotiation, stakeholder engagement, and earned value management.

Key Topics Covered:

Conflict of Interest Management
Stakeholder Participation
Earned Value Management
Effective Communication Strategies

4 Questions1 MinutesCreated by ActiveManager123

Cuando estáis negociando el cierre del proyecto y tratando de consensuar y resolver las reclamaciones finales del contrato con un proveedor, te das cuenta que el principal propietario de la empresa proveedora es un viejo amigo del colegio. Lo comentas en la compañía pero te indican que sigas con las negociaciones y trates de cerrarlas pronto. ¿qué debieras hacer?

A. Salirte de las negociaciones

B. Documentar todas las razones por las que actues de un modo u otro durante las negociaciones y dejando constancia de porqué tomas una decisión u otra.

C. Recordarle a tu patrocinador que hay un conflicto de interés

D. Dejar el equipo de proyecto

Eres el director del proyecto de desarrollo de una aplicación para interfaces de automoción que se aplique en la detección y atención de accidentes. Este aplicación supondrá un paso adelante en la mejora de la atención rápida en accidentes viarios. En el proyecto participan varias empresas proveedoras y varias administraciones con competencias en seguridad viaria. Entre las actividades de control de la participación de los interesados estará

A. Decidir si la implicación y participación de una determinada administración ya no es necesaria

B. Clarificar y resolver problemas y malentendidos que se hayan producido

C. Negociar con algún interesado la inclusión o no de una nueva funcionalidad para lograr los objetivos del proyecto

D. Prestar atención a las necesidades de los interesados y facilitarles la información necesaria

¿En que consiste la Gestión del Valor Ganado?

A. Medir el rendimiento del proyecto relacionando el valor planeado, el valor ganado y el coste actual

B. Supervisar / controlar el coste y tiempo planificado en relación al tiempo y coste actual

C. Supervisar / controlar los resultados del trabajo del proyecto para ver que están conforme a los requisitos

D. Determinar la cantidad a pagar al contratista

¿Cuál de las siguientes describe la forma óptima de comunicación entre el director del proyecto y los miembros del equipo?

A. A través de la cadena formal de comandos

B. A través de un informe diario de estado

C. Mediante comunicación escrita y oral

D. A través de formularios documentados

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