QUIZ PNR

A professional meeting setting with individuals discussing performance indicators, charts, and graphs, emphasizing teamwork and analysis.

Reunião de Performance Quiz

Teste seus conhecimentos sobre os conceitos e práticas da Reunião de Performance. Este quiz abrange temas essenciais para garantir reuniões eficazes e produtivas, ajudando na identificação e resolução de problemas dentro da equipe.

10 perguntas de múltipla escolha
Valide seu conhecimento sobre indicadores de desempenho
Ideal para profissionais envolvidos em gestão e performance

10 Questions2 MinutesCreated by AnalyzingData523

Quais são os objetivos da Reunião de Performance?

Monitorar os indicadores, expor os problemas, acionar a cadeia de ajuda e priorizar as ações para alcance das metas

Monitorar os indicadores, expor os problemas, analisar as causas raiz, acionar a cadeia de ajuda.

Monitorar indicadores de processos e resultados, analisar a causa raiz, acionar a cadeia de ajuda e priorizar as ações para alcance das metas.

O que NAO deve ser pauta da Reunião de Performance?

Propósito e SS | FUP pendências da reunião anterior |Resumo Executivo

Painel AIP | Painel de Indicadores | Ações deliberadas do FMDS

FUP pendências da reunião anterior | Painel AIP | Resumo Executivo

Quais são os 5Ps da reunião de performance?

Propósito da reunião; produtos da reunião; participantes da reunião; preparação da reunião; processo da reunião

Propósito da reunião; participantes da reunião; perguntas sobre os indicadores

Produtos da reunião; processo da reunião; perguntas sobre os indicadores

Como devem ser monitorados os indicadores no painel do gestor?

Devem ser monitorados com o resultado acumulado até a data.

Devem ser monitorados com o valor realizado, o resultado acumulado até a data e a projeção de fechamento para os próximos resultados (quando aplicável).

Devem ser monitorados com o valor realizado e a projeção de fechamento para os próximos resultados (quando aplicável).

Quais dos itens abaixo são esperados no Resumo Executivo?

Objetividade: Até 5 pontos com principais destaques para cada tópico do resumo;

Visibilidade: Quanto mais pontos para cada tópico melhor

Exposição e solução de problemas: Quanto mais pontos negativos e planos de ação melhor

Qual destas opções abaixo retrata nossa responsabilidade nas Reuniões de Performance, como EO?

Definir as diretrizes para as rotinas de performance; Fornecer os modelos de ferramentas de solução de problemas e plano de ação (templates); Fornecer suporte metodológico para a dinâmica da reunião.

Definir as diretrizes para as rotinas de performance; Conduzir a reunião; Fornecer suporte metodológico para a dinâmica da reunião.

Definir as diretrizes para as rotinas de performance; Conduzir a reunião; Resolver os problemas identificados durante as discussões junto com o time

Quando devem ser realizadas as discussões e soluções de problemas?

Durante a rotina. Nas reuniões os problemas podem ser abordados, mas deve ser apresentado apenas o resumo dos planos de ação, com a causa raiz identificada.

Durante a rotina. Nas reuniões os problemas não podem ser abordados.

As discussões e soluções de problema devem acontecer somente durante as Reuniões de Performance.

Quais os gatilhos p/ análise estruturada de problemas (análises formais c/ uso de metodologia de análise causas raiz)?

Qualquer resultado fora da meta (vermelho) no painel de indicadores.

Sempre que houver itens indicados como “Ponto de Atenção” e “Negativos”.

Indicadores c/ resultados fora da meta e itens relevantes de pontos “Negativos”

Qual (is) ferramenta (as) deve ser utilizada para problemas onde não conhecemos a causa raiz?

Plano de Ação

A3 Solução de problemas, 5 porquês ou MSC

Somente A3 solução de problemas

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Reunião de Performance Quiz

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