Survey Maker Survey Templates Contact Privacy & Security

SET 3- MANAGEMENT

A visually engaging image representing management concepts, including a diverse team working together, charts showing growth, and various business planning elements such as sticky notes and a whiteboard.

Management Mastery Quiz

Test your knowledge and understanding of key management principles and practices with our engaging Management Mastery Quiz. This quiz covers a wide range of topics, including project management, strategic planning, and organizational behavior.

Key Features:

Challenging questions
Interactive format
Immediate feedback on your answers

15 Questions4 MinutesCreated by ManagingMind42

O valoare actualizată netă de 0 Euro pentru un proiect înseamnă (alegeți unul sau mai multe răspunsuri):

Că proiectul ar trebui întreprins

Că proiectul generează mai mult decât veniturile necesare pentru a atinge rata de rentabilitate dorită

Că proiectul generează strict veniturile necesare pentru a atinge rata de rentabilitate dorită

Că proiectul nu generează venituri suficiente pentru a atinge rata de rentabilitate dorită

Printre categoriile în care se grupează procesele din cadrul unui proiect se numără (alegeți unul sau mai multe răspunsuri)

Procese de inițiere

Procese de control

Procese de evaluare

Procese de execuție

Procese de management

Procesul de management are următoarele caracteristici majore (alegeți unul sau mai multe răspunsuri):

Acuratețea

Fiabilitatea

Eficiența

Ciclicitatea

Continuitatea

Printre factorii care contribuie la reducerea costurilor unei companii care a ales avantajul competitiv de cost se numără (alegeți unul sau mai multe răspunsuri):

Economiile de scară

Poziționarea geografică a sediilor

Existența efectelor de integrare internă

Efectul de experiență

Existența de inter-relații datorate unei game largi de produse sau servicii sau a prezenței simultane a organizației în mai multe sectoare ale industriei

Care dintre următoarele roluri reprezintă roluri interpersonale al managerului în viziunea lui Henry Mintzberg? (alegeți unul sau mai multe răspunsuri)

Reprezentant al organizaţiei

Lider

Persoană de legătură

Negociator

Distribuitor de resurse

Considerând costurile estimate pentru diverse intervale ale vânzărilor din tabelul de mai sus, varianta cea mai bună conform tehnicii minimizării regretelor este (alegeți un răspuns):

Pe baza matricei utilităților de mai sus, indicatorul de discordanță între V4 și V1 este (alegeți un răspuns):

0.33

0.32

0.49

0.9

Fișa postului conține informații referitoare la (alegeți unul sau mai multe răspunsuri):

Specificațiile și calificările minimale

Sinteza postului

Printre instrumentele manageriale se numara

Sistemul decizional

sistemul informational

sistemul motivational

sistemul normativ (norme si reglementar

Principalele functii ale a proceselor manageriale

Productia

Organizarea

Planificarea

Comanda

Componentele majore ale strategiei organizației sunt (alegeți un răspuns):

Viziunea, misiunea, obiectivele strategice, modalitățile strategice de acțiune, resursele, termenele și avantajul competitiv

Misiunea, obiectivele strategice, modalitățile strategice de acțiune, resursele, termenele și avantajul competitiv

Viziunea, misiunea, obiectivele strategice, structura organizatorică, nivelul ierarhic, modalitățile strategice de acțiune, resursele, termenele și avantajul competitiv

Viziunea, obiectivele strategice, nivelul ierarhic, modalitățile strategice de acțiune, resursele, termenele și avantajul competitiv

Viziunea, obiectivele strategice, ierarhia, modalitățile de acțiune, resursele și avantajul competitiv

Varianta corectă de prezentare a funcțiilor manageriale ale firmei moderne este (alegeți un răspuns)

Previziune, organizare, coordonare, antrenare, control

Previziune, cercetare-dezvoltare, organizare, producție

Previziune, organizare, coordonare, decizie-antrenare, control-evaluare

previziune, organizare, planificare, motivare, comandă

Previziune, cercetare-dezvoltare, coordonare, personal

Compartimentul reprezintă (alegeți un răspuns):

Entitatea organizatorică formată din mai multe posturi de lucru aflate pe același nivel ierarhic

Entitatea organizatorică formată din mai multe funcții subordonate aceluiași post de conducere

Entitatea organizatorică formată din mai multe funcții aflate pe același nivel ierarhic

Entitatea organizatorică formată din mai multe posturi de lucru subordonate aceluiaşi post de conducere

Entitatea organizatorică formată din mai multe funcții subordonate aceleiași funcții de conducere

Caracteristicile majore ale unui proiect sunt (alegeți un răspuns):

Caracteristica temporară, originaliatea organizării, controlul şi coordonarea resurselor umane, tehnice şi financiare, restricţiile de cost şi de timp, ciclul de viaţă standard

. O perioadă de derulare bine definită, obiective clar definite, o sumă de resurse alocate, unicitate

C. Planificarea, organizarea, coordonarea, controlul și evaluarea

D. Încadrarea în timp și costuri, precum și respectarea standardelor de calitate convenite împreună cu clientul

Controlul, concepția, planificarea, realizarea și încheierea

Variația programului, ca element al raportului valorii câștigate, se calculează ca (alegeți un răspuns):

CBMP / CBME

CBME / CBMP

CBME – CRME

CBME – CBMP

CBME / CRME

{"name":"SET 3- MANAGEMENT", "url":"https://www.quiz-maker.com/QPREVIEW","txt":"Test your knowledge and understanding of key management principles and practices with our engaging Management Mastery Quiz. This quiz covers a wide range of topics, including project management, strategic planning, and organizational behavior.Key Features:Challenging questionsInteractive formatImmediate feedback on your answers","img":"https://cdn.poll-maker.com/104-5106977/img-fijswjzdn8kooxk9bfpzunfk.jpg"}