���პერაციათა მენეჯმენტი

���პერაციულ მენეჯმენტში არსებობს გადაწყვეტილების მიღების 3 მიდგომა
���ადაწყვეტილების მიღება გარკვეულ პირობებში , გადაწყვეტილების მიღება რისკის პირობებში და გადაწყვეტილების მიღება ალტენატიული გზების გამონახვით
���ადაწყვეტილების მიღება გარკვეულ პირობებში , გადაწყვეტილების მიღება რისკის პირობებში და გადაწყვეტილების მიღება გაურკვევლობის პირობებში
���ადაწყვეტილების მიღება გარკვეულ პირობებში , გადაწყვეტილების მიღება რისკის პირობებში და გადაწყვეტილების მიღება დადებითი შედეგის მაქსიმიზაციის პირობებში
���ადაწყვეტილების მიღება გარკვეულ პირობებში , გადაწყვეტილების მიღება რისკის პირობებში და გაურკვეველი გადაწყვეტილების მიღება
���სელური ბიზნესის რომელ მოდელებს იცნობთ?
���ლიანსური და ინტეგრაციული
���აერთებელი და დისტრიბუტული
���აბაზრო , მაერთებელი , ალიანსური , ინტეგრაცული , დისტრიბუტური .
���აბაზრო და ალიანსური
���ა არის ხარისხის სახლი ?
���ატრიცა , სადაც შეაქვთ ინფორმაცია მომხმარებელთა მოთხოვნების შესახებ და ამ ინფომაციას იყენებენ საპროექტო , მარკეტინგულ და საკონსტრუქტორო გადაწყვეტილებებში
���ილოტური წარმოების გეგმა
���რგანიზაციული განვითარების გეგმა
���ატრიცა , სადაც შეაქვთ ინფორმაცია მომხმარებელთა მოთხოვნების შესახებ და ამ ინფორმაცია იყენებენ სხვადასხვა ბაზრებზე გასასვლელად
���როექტში მონაწილე სხვადასხვა ჯგუფების პროგრამული ინტეგრაცია , არის
���რთობლივი დაპროექტება
���რთობლივი დაგეგმა
���ველა პასუხი სწორია
���რთობლივი სტრატეგია
���ამუშაო პროცესის ელემენტია ოპერაცია , რომელიც თავის მხრივ იყოფა :
���ირითად , დამხმარე და ინფორმაციულ ოპერაციებად
���ირითად , დამხმარე და გრაფიკულ ოპერაციებად
���ირითად , დამხმარე და მომსახურე ოპერაციებად
���ირითად და დამხმარე ოპერაციებად
���იმძლავრის რამდენი სახე არსებობს?
���რსებობს სტანდარტული , მოსალოდნელი და ნორმატიული სიმძლავრე
���რსებობს საპროექტო , მოსალოდნელი და მაქსიმალური სიმძლავრე
���რსებობს საპროექტო , მაქსიმალური და მინიმალური სიმძლავრე
���რსებობს საპროექტო , მოსალოდნელი და ნორმატიული სიმძლავრე
���ეიზი თვლის , რომ ოპერაცტიული რესურსები მოიცავს შემდეგ ძირითად ელემენტებს :
���ერსონალს , ქარხნებს , მასალებს და მაკომპლექტებელ ნაწარმს , პროცესებს და მართვის დაგეგვის სისტემებს
���ედლეულს , მასალებს და მაკომპლექტებელ ნაწარმს , პროცესებს და მართვის სისტემებს
���ერსონალს , ქარხნებს , მასალებს , ნაწარმს და მართვის სისტემებს
���ერსონალს , ქარხნებს , მასალებს , მაკომპლექტებელ დეტალებს და დაგეგმვის სისტემებს
���პერაციულ სტრატეგიას აქვს განვითარების
6 სტადია
5 სტადია
3 სტადია
4 სტადია
���უნქციური პროექტის სუსტი მხარეა :
���შირად პროექტს არ გააჩნია ცენტრი
���ლიენტის მოთხოვნაზე ძლიერი რეაქცია
���გნორირებულია ორგანიზაციის მიზნები და ამოცანები
���უნდის წევრებს არ აქვთ მყარი სამშაო ზონა
���ამოთვლილთაგან რომელი არ მიეკუთვნება საწრმოო პროცესის კატეგორიებს
���ამზადების პროცესები
���ესტირების პროცესები
���მწყობი პროცესები
���ნალიზის პროცესები
���ა არის ნაკადური წარმოება
���არმოება , რომლის დროსაც მატერიალური ნაკადების უწყვეტი , რიტმული მოძრაობა ხორციელდება
���არმოება , რომლის დროსაც მატერიალური ნაკადების არარიტმული მოძრაობა ხორციელდება
���არმოება , რომლის დროსაც მატერიალური ნაკადების წყვეტილი და არარიტმული მოძრაობა ხორციელდება
���არმოება , რომლის დროსაც მატერიალური ნაკადების წყვეტილი მოძრაობა ხორციელდება
���ოწყობილობების საგნობრივი პრინციპით განლაგება გულისხმობს
���ოწყობილობების განლაგებას ტექნოლოგიური პროცესის შესაბამისად და წარმოების პროცესში სამუშაო ძალის ერთი ადგილიდან მეორეზე გადაადგილებას თანაბარ დროში
���ამეწარმეო ფაზაში ნაწარმის თანმიმდერულ გადაადგილებას
���არმოების პროცესში ნაწარმის თანმიმდევრულ გადაადგილებას , დამუშავებას
���ექნოლოგიური პრინციპის განხორციელებას
���როცესის ეფექტიანობა იანგარიშება
���აქტიური შედეგემის შეფარდებით ნორმასთან
���აგეგმილი და ფაქტიური შედეგის სხვაობით
���აქტიური შედეგისა და ნორმის სხვაობით
���ხოლოდ ფაქტიური შედეგით
"დრო-ხარჯების" მოდელი არის
���რიტიკული გზის გაფართოებული ვარიანტი და გამოიენება მთელი პროექტისთვის მინიმალური დანახარჯების გრაფიკის ასაგებად და პროექტის მსვლელობის დანახარჯების გასაკონტროლებლად
���როის რეზერვის გაფართოებული ვარიანტი და გამოიყენება მთელი პროექტისთვის მინიმალური დანახარჯების გრაფიკის ასაგებად და პროექტის მსვლელობის დანახარჯების გასაკონტროლებლად
PERT-სა და CPM-ის გაფართოებული ვარიანტი და გამოიყენება მთელი პროექტისთვის მინიმალური დანახარჯების გრაფიკის ასაგებად და პროექტის მსვლელობის დანახარჯების გასაკონტროლებლად
���რიტიკული გზისა და დროის რეზერვის გაფართოებული ვარიანტი
���როდუქციის ახალი სახეების შექმნის ეფექტიანობის კრიტერიუმებს არ მიეკუთვნება
���აზარზე რეალურად არსებული პროდუქციის ხარისხის შეფასების კრიტერიუმები
���აზარზე ახალი სახის პროდუქციის გასვლის სიხშირესა და სისწრაფესთან ერთად დაკავშირებული კრიტერიუმები
���აზარზე რეალურად არ არსებული პროდუქციის ხარისხის შეფასების კრიტერიუმები
���ხალი პროდუქციის შექმნის პროცესის პროდუქტიულობის შეფასების კრიტერიუმები
���ორტერის 5 ძალის მოდელში შედის
���ონსულტანტები , კლიენტები , მომწოდებლები , მოცემული პროდუციის ანალოგები , კონკურენტები
���ლიენტები , მომწოდებლები , მოცემული პროდუქციის ანალოგები , კონკურნტები , შემკვეთები
���ლიენტები , მომწოდებლები , მოცემული პროდუქციის ანალოგები , კონკურენტები , შემკვეთები
���ონკურენტები , მომხმარებელთა მსყიდველობითი უნარი , პოტენციური მყიდველები , მომწოდებლები , მოცემული პროდუქციის ანალოგები
���ომელი მიეკუთვნება მიწოდებათა ჯაჭვის სტრატეგიებს
���ექნოლოგიური მიწოდების ჯაჭვი
���წარმოებლური მიწოდების ჯაჭვი
���კონომიკური მიწოდების ჯაჭვი
���რაეკონომიკური მიწოდების ჯაჭვი
���ონკრეტული შედეგის მისაღებად მიმართული ურთიერთდაკავშირებულ ოპერაციათა თანმიმდევრობა , რომელთა შესრულებას სჭირდება ხანგრძლივი დრო , არის
���ტრუქტურა
���ტრატეგია
���როექტი
���ველა პასუხი სწორია
���პერაციათა მენეჯმენტის სწავლების ძირითადი მიზანია
���მ ფუნდამენტალური კონცეფციებისა და მეთოდების გაცნობა , რომლებიც ხელს უწყობს ოპერაციების სამართავად ინფორმაციული სისტემების ინსტალირებას
���ოქმედების საერთო ორიენტირებისა და გადაწყვეტილების მიღების იმ მეთოდების შესწავლა , რომლების აადვილებენ მიზნის მიღწევას
���მის შესწავლა , თუ როგორ გამოვიყენოთ ოპერაციული პროცესები შეკვეთების შესრულების ვადების დორულად შესასრულებლად და კლიენტების მოთხოვნილებების მაქსიმალურად დასაკმაყოფილებლად
���მ ფუნდამენტალური კონცეფციებისა და მეთოდების გაცნობა , რომლების მსოფლიო კლასის საწარმოო და სერვისული ოპერაციების ინტენსიურობის მისაღწევად გამოიყენება
���აფტის შეხედულებით წარმოების (მომსახურების) პროცესში შემავალ რესურსებს მიეკუთვნება
���ედლეული და მასალები , ადამიანური რესურსები , მიწა და შენობა-ნაგებობები , ინფორმაციული ტექნოლოგიები
���რც ერთი პასუხი არ არის სწორი
���ედლეული და კაპიტალი , მიწა და შენობა-ნაგებობები , ინფორმაციული ტექნოლოგიები
���ედლეული და მასალები , მიწა და კაპიტალი , ინფორმაციული რესურსები , თანამედროვე ტექნოლოგიები
���ომელი არ მიეკუთვნება ფირმის ოპერაციული სტრატეგიის 3 კომპონენტს
���ლიენტის ურთიერთობის მართვა
���ხალი ტექნოლოგიის დანერგვა
���პერაციული ქმედითობა
���ასაქონლო სიახლეები
���ამოთვლილთაგან რომელი არ მიეკუთვნება პროექტის სახეებს
���უნქციური
���ატრიცული
���ამოუკიდებელი
���ნდივიდუალური
���წარმოებლურობის ერთ-ერთი მრავალფაქტორიანი მაჩვენებელია
(შრომა+კაპიტალი)/წარმოებული პროდუქცია და მომსახურება
���რც ერთი პასუხი არ არის სწორი
(შრომა+კაპიტალი+ენერგია)/წარმოებული პროდუქცია და მომსახურება
(შრომა+კაპიტალი+მასალები)/წარმოებული პროდუქცია და მომსახურება
���ოგორ იანგარიშება სიმძლავრის გამოყენების კოეფიციენტი ?
���აქტიური სიმძლავრე/ნორმატიული სიმძლავრე
���ოსალოდნელი სიმძლავრე-ფაქტიური სიმძლავრე
���ოსალოდნელი სიმძლავრე/ფაქტიური სიმძლავრე
���აქტიური სიმძლავრე/მოსალოდნელი სიმძლავრე
���ომელი არ მიეკუთვნება პროგნოზირების მეთოდებს
���ნალიტიკური
���იზეზობრივი
���არისხობრივი
���ორითი რიგების
���აპლანისა და ნრტონის განზოგადებული სტრატეგიული რუკის 4 რაკურსს მიეკუთვნება
���წავლებისა და ზრდის
���აშუამავლო
���ამეცნიერო
���აწარმოო
���ამოთვლილიდან რომელი ცვლადი არ გამოიყენება საწარმოო დაგეგმვის სტრატეგიებში
���ატერიალური მარაგების და რეზერვის მოცულობა
���ამუშაო დრო
���ამუშაოს ტერიტორიის ფართობი
���ამუშაო ძალა
���ა არის სკენლონის გეგმა?
���ემოსავლების განაწილების სისტემა
���რომის ანაზღაურების ფორმა
���რომის ორგანიზაციის ფორმა
���გუფების შრომის სტიმულირების ფორმა
���აში მდგომარეობს წარმოების მასშტაბის ეფექტი?
���აც იზრდება წარმოების მასშტაბი ანუ გამოშვებული პროდუქციის მოცულობა , უვცვლელი რჩება პროდუქციის ერთ ერთეულზე მოსული დანახარჯების სიდიდე
���აც უფრ იზრდება წარმოების მასშტაბი ანუ გამოშვებული პროდუქციის მოცულობა , მით უფრო ნორმატიულს უახლოვდება პროდუქციის ერთ ერთეულზე მოსული საშუალო დანახარჯების სიდიდე
���აც უფრო იზრდება წარმოების მასშტაბი ანუ გამოშვებული პროდუქციის მოცულობა , მით უფრო მცირდება პროდუქციის ერთ ერთეულზე მოსული საშუალო დანახარჯების სიდიდე
���აც უფრო იზრდება წარმოების მასშტაბი ანუ გამოშვებული პროდუქციის მოცულობა , მით იზრდება პროდუქციის ერთ ერთეულზე მოსული საშუალო დანახარჯების სიდიდე
���ა არის სამუშაო ცენტრი?
���პერაციების დაწყების წერტილი
���აწარმოო სივრცის ნაწილი რესურსებისა და შრომის ორგანიზების გარეშე
���როცესის საწყისი წერტილი
���აწარმოო სივრცის ნაწილი , რომელზეც შესაბამისად რესურსები და შრომაა ორგანიზებული
���როექტი არარუტინულია ნიშნავს იმას , რომ იგი
���რ არის ტიპიური სამუშაო როგორც ახალი , საინტერესოა
���რის ტიპიური სამუშაო და როგორც ახალი , არაა საინტერესო
���ალკეულ სამუშაოთა , პროცედურათა და ოპერაციათა კომპლექსია
���რიგინალურია თავისი დანიშნულებით
���რონომეტრაჟის დროს საჭირო დაკვირვებების ციკლის რაოდენობის განსაზღვრა ხდება
���რიტიკული გზის ანალიზით
���იებელის ცხრილით
���როცესის ბლოკ-სქემით
���აპლანისა და ნორტონის რუქით
���ა არის ხერგილი?
���სეთი შემთხვევა , როცა მომდევნო საფეხური წინა საფეხურის შედეგს იღებს დროულად
���სეთი შემთხვევა , როცა მომდევნო საფეხური წინა საფეხურის შედეგს ვერ იღებს არა მოწოდების დაგვიანებით , არამედ მეორე საფეხურის ტექნოლოგიური მიზეზით
���ოცდენა
���სეთი შემთხვევა , როცა მომდევნო საფეხური წინა საფეხურის შედეგს იღებს დაგვიანებით
���ერი ჯო ბიტნერის კონცეფციის მიხედვით სერვისული საწარმოს მომგებიანი განლაგების ელემენტებს მიეკუთვნება
���არეგანი ატრიბუტები
���ისფუნქციური განლაგება
���რცერთი პასუხი არ არის სწორი
���იგა ინტერიერი
MAXIMAX_ ორიენტირებულია ...
���არანტირებული შემოსავლის მიღებაზე
���რც ერთი პასუხი არ არის სწორი
���ასაშუალებული შემოსავლის მიღებაზე
���აქსიმალური შედეგის მიღებაზე
���ომელი არ მიეკუთვნება ოპერაციათა მენეჯმენტის სტრატეგიულ ფუნქციებს
���არმოების ორგანიზაციის სტრატეგია
���ასაღების სტრატეგია
���არისხის სტრატეგია
���როცესის სტრატეგია
���რობლემის გამოვლენა , ინფორმაციის შეგროვება , ინფორმაციული მონაცემების ანალიზი და პრობლემების გადაწყვეტა , ღირებულების და რეალიზაციის ანალიზი , არის
���პერაციული კონსალტინგი
���რც ერთი პასუხი არ არის სწორი
���პერაციული დიზაინი
���ეინჟინირინგი
���იზიკურ გარემოს , რომელშიც ხდება მომსახურების მიწოდება და რომელიც ახდენს გავლენას მომხმარებელზეც და მომსახურებაზეც უწოდებენ
���უნებრივ ლანდშაფტს
���ერვისულ ლანდშაფტს
���ველა პპასუხი სწორია
���ელოვნურ ლანდშაფტს
���ზარალობის წერტილში ...
���ოგების შეფარდება დანახარჯებთან < 1.
���ოგების შეფარდება დანახარჯებთან = 0
���ოგების სიდიდე დანახარჯების ტოლია
���ოგების შეფარდება დანახარჯებთან > 1.
���პერაციათა კონკურენტული მაჩვენებელს მიეკუთვნება :
���ასაღების პოლიტიკა
���რც ერთი პასუხი არ არის სწორი
���იწოდების საიმედოობა
���ესაძლებლობათა პორტფელი
���როცესის სახეების კლასიფიკაცია ხდება ...
���ხოლოდ საფეხურების მიხედვით და შეკვეთის კვალიფიკატორის მიხედვით
���აფეხურების მიხედვით , პროდუქციის დამზადების მიზნის მიხედვით და რიტმის მიხედვით
���ადამუშავების პროცესების მიხედვით და საფეხურების მიხედვით
���ხოლოდ საფეხურების მიხედვით და რიტმის მიხედვით
"ბალახის ფესვებად" წოდებული პროგნოზირების მეთოდი
���ფუძნება იმ პირებიდან ინფორმციას , რომლებიც იერარქიული კიბის ზედა საფეხურზე დგანან , ანუ რომლებიც უშუალო კავშირში არ არიან პროგნოზის ობიექტთან
���ფუძნება საშუალო დონის მენეჯერების ინფორმაციას , რომლებიც იერარქიული კიბის ზედა საფეხურზე დგანან , რომლებიც უშუალო კავშირში არ არიან პროგნოზის ობიექტთან
���ფუძნება უმაღლესი დონის მენეჯერების ინფორმაცია , რომლებიც უშუალო კავშირში არ არიან პროგნოზის ობიექტთან
���ფუძნება იმ პირებიდან ინფორმაციას , რომლებიც იარარქიული კიბის ქვედა , საწყის საფეხურზე დგანან , ანუ რომლებიც უშუალო კავშირში არიან პროგნოზის ობიექტთან
���როექტის ქსელური დიაგრამის აგება ხდება ...
���თლიანი სამუშაოს ცალკეულ ნაწილებად (ღონისძიებად) დაყოფის შემდეგ
���რიტიკული გზის განსაზღვრის შემდეგ
���თლიანი სამუშაოს ცალკეულ ნაწილებას (ღონისძიებებად დაყოფამდე
���რც ერთი პასუხი არ არის სწორი
���ომელი არ მიეკუთვნება სერვისული საწარმოს გამშვებუნარიანობის ზრდის ფაზებს
���ამეწარმეო ფაზა
���იმწიფის ფაზა
���რგანიზაციული ფაზა
���ნალიზის ფაზა
���რიტერიუმი , რომლის მეშვეობითაც განისაზღვრება კომპანიის თითოეული სახის პროდუქციის , როგორც გაყიდვის კანდიდატის მნიშვნელობა , არის ...
���ეკვეთის ლიდეერი
���ეკვეთის კვალიფიკატორი
���ეკვეთის გამარჯვებული
���რც ერთი პასუხი არ არის სწორი
���ამოთვლილიდან რომელი მიეკუთვნება ოპერაციათა მენეჯმენტის ტაქტიკურ ფუნქციებს :
���აგეგმვის
"ზუსტად დროში"
���აწარმოო პროცესის კონტროლის
���რგანიზაციული დაპროექტების
���ხვადასხვა სამუშაოთა შესრულების ,რესურსების და სიმძლავრეების გამოყენების გრაფიკი , არის
���ველა პასუხი სწორია
���ალენდარული დაგეგმვა
���როექტი
���ტრუქტურა
���ომელი მიეკუთვნება შრომის ანაზღაურების ძირითად ფორმებს :
���ანაკვეთური ანაზღაურება
���აერთო ანაზღაურება
���რემიალური ანაზღაურება
���პეციფიკური ანაზღაურება
���აერთო მწარმოებლურობა არის
���არმოებული პროდუქციისა და მომსახურების მოცულობა / მომუშავეთა რიცხვი
���ოსავლის მოცულობა/მიწის ფონდი
���არმოებული პროდუქციისა და მომსახურების მოცულობა/კაპიტალის მოცულობა
���არმოებული პროდუქცია და მომსახურება/რესურსები
���პერაციული მენეჯმენტი არის ...
���აზისი , რომლის მიხედვითაც სამუშაოები ჯგუფდებიან
���აპროექტება და საწყსი რესურსების მზა პროდუქციად და მომსახურებად გადაქმნის ოპერაციები და მათი კონტროლი
���არმოების ორგანიზაციის , დაგეგმვისა და კონტროლის სისტემა
���აერთო მიზნების მიღწევის სპეციფიკური დეტალების განსაზღვრა
{"name":"���პერაციათა მენეჯმენტი", "url":"https://www.quiz-maker.com/QPREVIEW","txt":"ოპერაციულ მენეჯმენტში არსებობს გადაწყვეტილების მიღების 3 მიდგომა, ქსელური ბიზნესის რომელ მოდელებს იცნობთ?, რა არის ხარისხის სახლი ?","img":"https://www.quiz-maker.com/3012/images/ogquiz.png"}
Make your own Survey
- it's free to start.