���როექტების მართვა ვარტიანტი 1
1.პროექტის მენეჯმენტი არის...
���. ორგანიზაციაში გამოყენებული რესურსების ოპტიმალური განაწილების პროცესი.
���. მოქმედებათა კონკრეტული ალგორითმი კონკრეტული პროექტის განსახორციელებლად.
���. ცოდნის, უნარის, ხერხებისა და ტექნოლოგიების ერთობლიობა კონკრეტული პროექტის მოთხოვნილებათა დასაკმაყოფილებლად.
���. ცოდნის, უნარის, ხერხებისა და ტექნოლოგიების ერთობლიობა კონკრეტული მომხმარებლის მოთხოვნილებათა დასაკმაყოფილებლად.
2. პროექტი არის...
���.კრიტიკული გზის ანალიზი ორგანიზაციული მიზნის მისაღწევად შეზღუდული ვადების, ფირმის რესურსებისა და საჭირო ცოდნის გამოყენების პირობებში.
���.ურთიერთდაკავშირებულ ღონისძიებათა ერთობლიობა მკაფიოდ განსაზღვრული დასაწყისითა და დასასრულით, რომელიც წარიმართება ორგანიზებულად გარკვეული მიზნის მისაღწევად.
���. ორგანიზაციის რესურსების გამოყენების აქტიური პროცესი მიმართული მკაფიოდ განსაზღვრული მიზნის მისაღწევად შეზღუდული ვადების, ფირმის რესურსებისა და საჭირო ცოდნის გამოყენების პირობებში.
���. ორგანიზაციაში გამოყენებული ინფორმაციული რესურსები.
3. პროექტის ერთ-ერთი მონაწილეა ...
���. ღირებულება.
���რო
���ედეგი
���ნვესტორი
4. პროექტის სასიცოცხლო ციკლი ნიშნავს იმას, რომ ...
���. პროექტებს აქვთ სპეციფიკაციები რესურსების ოპტიმალური გამოყენებისათვის.
���. პროექტებს აქვთ არსებობის შეზღუდული დროის მონაკვეთი.
���. პროექტი გაივლის განვითარების 6 სტადიას.
���. პროექტის შემკვეთი დაინტერესებულია პროექტის მიზნის მიღწევით.
5. სამუშაოთა საპროექტო ორგანიზაციის ერთ-ერთი პრობლემაა ...
���. ყველა პროექტის მსგავსება.
���. ყველა პროექტის უნიკალურობა
���. წინააღმდეგობა სხვადასხვა მენეჯერებს შორის.
���. არც ერთი პასუხი არ არის სწორი.
6. სამუშაოთა საპროექტო ორგანიზაციის ერთ-ერთი პრობლემაა ...
���. წინააღმდეგობათა არ არსებობა მენეჯერებს შორის.
���. ტაქტიკური და სტრატეგიული მიდგომების გაერთიანება.
���. ტაქტიკური და სტრატეგიული მიდგომების განცალკევება.
���რც ერთი პასუხი არაა სწორი
7. სამუშაოთა საპროექტო ორგანიზაციის ერთ-ერთი პრობლემაა ...
���. მართვა მასშტაბსა და ზომაზე დაყრდნობით.
���. ყველა პროექტის უნიკალურობა.
���. სხვადასხვა ტექნოლოგიები.
���რც ერთი არა სწორი
8. სამუშაოთა საპროექტო ორგანიზაციის ერთ-ერთი პრობლემაა ...
���. მართვა მასშტაბსა და ზომაზე დაყრდნობით.
���. პროექტის ბიუჯეტის განსაზღვრა.
���. ყველა პროექტის უნიკალურობა.
���რც ერთი არა სწორი
9. მისია განსაზღვრავს ...
���. ზოგად ამოცანებს.
���ოგადად დავალებებს
���. ზოგად მოქმედებებს.
���ოგადად მიზნებს
10. ორგანიზაციის მიზანი განისაზღვრება ...
���. მისიის ფორმულირებამდე.
���. მისიის ფორმულირების შემდეგ
���. ამოცანების ფორმულირების შემდეგ.
���. კონკრეტული დავალებების ფორმულირების შემდეგ.
11. შიგა პრობლემების დიაგნოსტიკა, ხორციელდება
���. SWOT ანალიზით
���. PEST ანალიზით.
���. მმართველობითი გამოკვლევით.
���. წარმოსახვითი გამოკვლევით.
12. ROI=
���. საშ.ინვესტიცია/საშ. მოგება×100.
���. ფულის ნაკადი×დისკონტირების კოეფიციენტი.
���. საშ. მოგება/საშ.ინვესტიცია ×100.
���. ფულის ნაკადი/დისკონტირების კოეფიციენტი.
13. ამოცანა. თქვენი ფირმის კლიენტს შესთავაზეს სამი პროექტი და გთხოვათ
დახმარება ამ პროექტებიდან საუკეთესოს შერჩევაში, რადგან მის ხელთ არსებული
4
რესურსები საკმარისია მხოლოდ ერთი პროექტის განსახორციელებლად. პირველი
კონტრაქტის ვადა არის 4 წელი, კონტრაქტის დაწყებისთანავე გადაიხდიან 1500 ლარს,
ხოლო შემდეგ ყოველი წლის ბოლოს გადაიხდიან 120 ლარს. მეორე კონტრაქტი 4
წელი გრძელდება და ყოველი წლის ბოლოს გადაიხდიან 440 ლარს. მესამე
კონტრაქტიც 4 წელი გრძელდება. კონტრაქტის დაწყებისთანავე გადაიხდიან 1100
ლარს, ხოლო ყოველი წლის ბოლოს 115 ლარს. კლიენტის მიმდინარე საპროცენტო
განაკვეთი 20%–ია. 20%–იან განაკვეთს 1-4 წლის განმავლობაში შეესაბამება
ანუიტეტის კოეფიციენტი 2,589. რომელ პროექტს შეარჩევდით და რატომ?
(დეტალურად დაწერეთ ამოცანის ამოხსნა, პასუხი დაასაბუთეთ).
���ევარჩევდი I პროექტს, ვინაიდან აქ NPV გვაქვს ყველაზე მეტი, რაც მიგვანიშნებს იმაზე, რომ ეს პროექტი ყველაზე მომგებიანია
14. პროექტს აქვს ... საბაზო ელემენტი
4
5
3
8
15. პროექტის ერთ-ერთი საბაზო ელემენტია
���ამუშაო
���. ხანგრძლივობა.
���არიხსხი
���ინაარსი
16. პროექტს აქვს ... ქვესისტემა
7
8
9
3
17. პროექტის ერთ-ერთი ქვესისტემაა ...
���ამუშაო
���ედეგი
���ესურსი
���რც ერთი არ არის სწორი
18. WSB გამოიყენება ...
���. სამუშაოთა გასაერთიანებლად.
���. კრიტიკული გზის სიგრძის განსაზღვრისათვის.
���. დროის რეზერვის დასადგენად.
���. არც ერთი პასუხი არ არის სწორი.
19. კრიტიკული გზა არის ...
���. იმ მოქმედებათა თანმიმდევრობა, რომელთა ხანგრძლივობა არ განსაზღვრავს პროექტის მთლიან ხანგრძლივობას.
���. იმ მოქმედებათა თანმიმდევრობა, რომელთა ხანგრძლივობა განსაზღვრავს დროის რეზერვს
���. იმ მოქმედებათა თანმიმდევრობა, რომელთა ხანგრძლივობა განსაზღვრავს პროექტის მთლიან ხანგრძლივობას.
���. იმ მოქმედებათა თანმიმდევრობა, რომელთა ხანგრძლივობა განსაზღვრავს WBS სტრუქტურას.
20. ქსელის აგებისას დაუშვებელია...
���. ხდომილობების გამოყენება.
���. მარყუჟების გამოყენება.
���. კუდების გამოყენება.
���. მოვლენათა თანმიმდევრობითი დანომრა.
21. განტის დიაგრამა არის ...
���. ურთიერთდაკავშირებულ სამუშაოთა გრაფიკული გამოსახვა.
���. ურთიერთდაკავშირებულ ხდომილობათა გრაფიკული გამოსახვა.
���. WBS -ის გრაფიკული წარმოსახვა კრიტიკული გზის საშუალებით.
���. ჰისტოგრამის გრაფიკული გამოსახვა ქსელური მოდელით.
{"name":"���როექტების მართვა ვარტიანტი 1", "url":"https://www.quiz-maker.com/QPREVIEW","txt":"1.პროექტის მენეჯმენტი არის..., 2. პროექტი არის..., 3. პროექტის ერთ-ერთი მონაწილეა ...","img":"https://www.quiz-maker.com/3012/images/ogquiz.png"}