WKZ 2017 (2)
WKZ 2017 Quiz
Sprawdź swoją wiedzę na temat planowania scenariuszowego i organizacji z WKZ 2017! Ten quiz składa się z 46 pytań wielokrotnego wyboru, które pomogą Ci zrozumieć kluczowe koncepcje w zakresie zarządzania i strategii.
- Odkryj różnorodne aspekty teorii zarządzania
- Wzmocnij swoje umiejętności analityczne
- Idealny dla studentów i profesjonalistów
31. Planowanie scenariuszowe zajmuje się:
A. W większym stopniu scenariuszami wewnętrznymi
B. W większym stopniu scenariuszami zewnętrznymi
C. W jednakowym stopniu scenariuszami wewnętrznymi I zewnętrznymi
D. Planowanie scenariuszowe nie zajmuje się scenariuszami
E. Wszystkie powyższe odpowiedzi są prawidłowe
32. Podejście sytuacyjne rozwinęło się w ramach perspektywy:
A. Klasycznej
B. Nowoczesnej
C. Symbolicznej
D. Postmodernistycznej
33. Propagowanie kluczowych wartości może odbywać się poprzez:
A. Drukowanie ich na koszulkach I plakatach
B. Wieszanie haseł
C. Opowiadanie historii o osiągnięciach
D. Wielokrotne powtarzanie
E. Wszystkie powyższe odpowiedzi są prawidłowe
38. Stosowanie zwolnień jako podstawowego narzędzia restrukturyzacji jest spowodowane:
A. Trudnością ze zmierzeniem innych działań
B. Przesunięciem celów
C. Brakiem wiedzy menedżerów
D. Wszystkie powyższe odpowiedzi są prawidłowe
E. Tylko odpowiedzi a I b są prawidłowe
39. Strategia impasywna polega na (2017)
A. Podejmowaniu ryzyka dla osiągnięcia maksymalnych korzyści
B. Niepodejmowaniu działań obarczonych ryzykiem
C. ostrożnym podejmowaniem ryzyka
D. Wszystkie powyższe odpowiedzi są prawidłowe
E. żadne z powyższych odpowiedzi nie jest prawidłowa
40. Symbiotyczna zależność od zasobów:
A. Występuje pomiędzy dwiema lub więcej firmami korzystającymi ze wspólnego zasobu (np. budynku, pracownika itp.)
B. Istnieje pomiędzy konkurentami współpracującymi ze sobą w pewnej dziedzinie
C. Istnieje pomiędzy organizacją a jej dostawcami lub odbiorcami
D. Taka zależność nie istnieje
41. Szkolenia są coraz częściej
A. zbędne
B. Realizowane przez specjalistów od szkoleń
C. dostępne wyłącznie w języku mandaryńskim
D. Realizowane wielokanałowo w tym przez pracę I kierowników
E. Wszystkie powyższe odpowiedzi są prawidłowe
42. Typowymi stawkami w grze organizacyjnej mogą być:
A. Zasoby
B. Zdobycie wpływu
C. Władza
D. Wszystkie powyższe
43. W planowaniu scenariuszowym stosuje się techniki:
A. Outsourcingu
B. Outplacementu
C. Zarządzania przez cele
D. Wszystkie powyższe odpowiedzi są prawidłowe
E. Żadna z powyższych odpowiedzi nie jest prawidłowa
44. W planowaniu scenariuszowym tworzy się:
A. 1-2 scenariusze
B. 2-4 scenariusze
C. 4-6 scenariuszy
D. 6-8 scenariuszy
E. Nie ma ograniczeń w ilości scenariuszy
45. W ramach perspektywy klasycznej nauki o zarządzaniu czerpały inspirację z:
A. Biologii
B. Cybernetyki
C. Ekonomii
D. Lingwistyki
E. Wszystkie powyższe
46. W ramach ryzyka systematycznego najczęściej wyróżni się:
A. Ryzyko zarządzania
B. Ryzyko bankructwa
C. Ryzyko finansowe
D. Wszystkie powyższe odpowiedzi są prawidłowe
E. Żadna z powyższych odpowiedzi nie jest prawidłowa
47. W ujęciu prakseologicznym działanie skuteczne to takie, które:
A. Jest ekonomiczne
B. Jest sprawne
C. Jest pragmatyczne
D. Prowadzi do celu
E. Wszystkie powyższe odpowiedzi są prawidłowe
48. W warunkach kryzysu w zakresie zmian własnościowych powinno się podejmować działania: 2017
A. Wyłącznie prywatyzacyjne
B. Wyłącznie komercjalizacyjne
C. Wyłącznie nacjonalizacyjne
D. Wyłącznie deregulacyjne
E. Wszystkie powyższe działania są dopuszczalne
49. Wariant niealternatywny ekonomizacji ma miejsce wtedy, gdy:
A. Wynik użyteczny rośnie przy stałych nakładach
B. Wynik użyteczny jest stabilny przy spadających nakładach
C. Wynik użyteczny spada wolniej niż spadają nakłady
D. Wynik użyteczny rośnie przy spadających nakładach
50. Wariant wydajnościowy ekonomizacji ma miejsce, gdy (2017)
A. Wynik użyteczny rośnie przy stałych nakładach
B. Wynik użyteczny jest stabilny przy spadających nakładach
C. Wynik użyteczny spada wolniej niż spadają nakłady
D. Wynik użyteczny rośnie przy spadających nakładach
51. Według Abrahamsona dyfuzja wzorców zarządzania może przybierać między innymi postać:
A. Aliansu strategicznego, fuzji, przejęcia lub wrogiego przejęcia
B. Przymusu, mody, przejściowej mody I modelu racjonalnego
C. Regulacji, formalizacji I …
D. Współpracy, naśladownictwa I analizy procesów
52. Według badania GLOBE:
A. Kultury biznesowe na całym świecie są homogeniczne
B. Kultury biznesowe na świecie są rozłożone według osi wschód-zachód
C. W większości krajów nie istnieją żadne kultury biznesowe
D. Podstawowym wymiarem kultury jest męskość-kobiecość
E. Wszystkie powyższe
53. Według J. Waldroopa I T. Bultera główne przyczyny powodujące złe nawyki menedżerów to: 2017
A. Brak empatii
B. nieumyślność oceny kadry I jak użyć siły
C. złe podejście do kwestii władzy I autorytetu
D. Negatywny własny wizerunek
E. Wszystkie powyższe odpowiedzi są poprawne
54. Według koncepcji równowagi organizacyjnej menedżerowie powinni dbać o … (?) :
A. materialnym
B. strukturalnym
C. wertykalnym
D. Wszystkie powyższe
55. Według N. Adler dominacja kulturowa to: 2017
A. Narzucenie wszystkim jednostkom organizacyjnym jednolitych wzorców kulturowych (np. obowiązujących w centrali)
B. Poszukiwanie pewnego kompromisy pomiędzy różnymi kulturami (subkulturami)
C. Próba zbudowanie nowej, wspólnej kultury, która byłaby możliwa do zaakceptowania przez wszystkich uczestników organizacji
D. Żadne z powyższych
56. Według perspektywy nowoczesnej menedżer w organizacji może być postrzegany jako:
A. Część ustroju
B. Artysta
C. Symbol
D. Inżynier
E. A + c
57. Właściwym postępowaniem wobec osoby „buldożera” jest
A. Okazanie mu sympatii
B. Zakomunikowanie mu groźby zwolnienia
C. Pytanie o przyszłość
D. zachęcanie do pracy w grupie
E. Wszystkie powyższe odpowiedzi są prawidłowe
58. Wprowadzenie podatku Tobina : 2017
A. może zmniejszyć ilość spekulacji walutowych
B. może zwiększyć ilość spekulacji walutowych
C. Powoduje spadek dochodów z VAT
D. Powoduje wzrost przychodów z ceł
E. żadna z powyższych odpowiedzi nie jest prawdziwa
59. Współczesne przedsiębiorstwa stają się coraz bardziej mobilne, gdyż: 2017
A. Dysponują coraz większymi możliwościami finansowymi
B. Likwidowane są bariery lokalizacyjne
C. Społeczności lokalne „walczą” o inwestycje
D. Umożliwia to technologia
E. Wszystkie powyższe odpowiedzi są prawidłowe
60. Wśród zachowań charakterystycznych dla korporacyjnych psychopatów możemy wyróżnić:
A. Poniżanie współpracowników
B. Wszechstronną dbałość o interesy firmy
C. Niechęć do podejmowania decyzji mogących pomóc w awansie
D. Przypisywanie sobie cudzych sukcesów
E. Wszystkie powyższe
F. A+d
61. Za słabości perspektywy klasycznej można uznać:
A. Brak całościowego spojrzenia
B. Nadmierną koncentrację na czynnikach społecznych
C. Nadmierny redukcjonizm
D. Zbyt szerokie uwzględnienie kontekstu procesów zarządzania
E. A+C
62. Źródłami wielokulturowości współczesnych organizacji są:
A. Profesja
B. Narodowość
C. Wiek
D. Doświadczenia zawodowe
E. Wszystkie powyższe
OD TERAZ PYT z 2017 1. Jak się nazywa rodzaj organizacji gdzie podchodzi się bardzo entucjastycznie I ….
A) kompulsywna
B) depresyjna
C) paranoidalna
D) hostioniczna
2. Jaka perspektywa kiedy występuje wysokie spętanie przez normy I przynależność do grup
A) hierarchiczna
3. Proces w wyniku, którego praktyki zyskuja status myślenia I działania
A) instytucjonalizacja
B) asocjacja
C) legitymizacja
Chuj ci w cyce
6. Decoupling
A) oddzielenie płatności od produkcji
7. Gdy organizacyjne
A) są nieodłącznym elementem organizacji
B) dają znaczące pozytywne wyniki
C) dają negatywne wyniki
Kupa w bidecie
8. Według Evansa jakie pytania można zadać, żeby dowiedzieć się o elastyczność
A) czy zmiany dotyczą wnętrza czy też zewnętrznych relacji
9. Kiedy przedsiębiorstwa reagują podobnie na podobne wyzwania to mamy do czynienia z
A) moda
B) moda przejściowa
C) model racjonalny
D) przymus
11. Jakie działanie wpływa negatywnie na system społeczny
A) dysfunkcja
14. Strategia impasywna to
A) ponoszenie max. ryzyka
B) ostrożne ponoszenie ryzyka
C) unikanie działań obarczonych ryzykiem
D) wszystkie
E) żadna
15. Gdy poziom ryzyka jest wysoki a skutki ewentualnego niepowodzenia znaczace to
A) unikanie ryzyka
B) transfer ryzyka
C) retencja ryzyka
D) redukcja ryzyka
16. Do wybranych mikroekonomicznych zrodel ryzyka naleza
a) niekorzystna koniunktura
B) zjawiska inflacyjne
C) zmiany polityki fiskalnej I monetarnej
D) wszystkie
E) żadna
17. Wedlug waldroopa I butlera glowne przyczyny powodujace zle nawyki to
A) brak empatii
B) nieumyslnosc oceny kadry I jak uzyc sily
C zle podejscie do kwestii wladzy
D) negatywny wlasny wizerunek
E) wszystkie
18. Wariant wydajnosciowy ekonomizacji ma miejsce
A) wynik użyteczny rośnie przy stałych nakładach
19. Wprowadzenie podatku Tobina może
A) zmniejszyc ilość spekulacji walutowych
20. W warunkach kryzysu w zakresie zmian wlasnosciowych powinno sie podejnowac
A) wylacznie prywatyzacje
B) wylacznie komercializacje
C) wylacznie nacjonalizacje
D) wylacznie deregulacje
E) wszystkie
21. Wspolczesne przedsiebiorstwa staja sie coraz bardziej mobilne, gdyż
A) dysponuja coraz wiekszymi mozliwosciami finansowymi
B) likwidowane sa bariery lokalizacyjne
C) spolecznosci lokalne walcza o inwestycje
D) umozliwia to technologia
E) wszystkie
22. Kiedy organizacje wypracowują kompromis odnośnie kultury to jest to
A) współistnienie kulturowe
B) współpraca kulturowa
C) dominacja kulturowa
D) wszystkie
23. Co należy do walorów sprawności
A) skuteczność
{"name":"WKZ 2017 (2)", "url":"https://www.quiz-maker.com/QPREVIEW","txt":"Sprawdź swoją wiedzę na temat planowania scenariuszowego i organizacji z WKZ 2017! Ten quiz składa się z 46 pytań wielokrotnego wyboru, które pomogą Ci zrozumieć kluczowe koncepcje w zakresie zarządzania i strategii.Odkryj różnorodne aspekty teorii zarządzaniaWzmocnij swoje umiejętności analityczneIdealny dla studentów i profesjonalistów","img":"https:/images/course2.png"}
More Surveys
Restaurant Bracket
7431
Claire, The Greatest Mystery of All Time
13612
420
Practitioner's views on risked based play and learning in the outdoor environment. Please note: all participants have the right to withdraw from the survey at any time and are able to skip any questions they are not able to or do not wish to answer. Each of the questions focus on your thoughts towards the concept of 'risk-based' play and how it is supported within the outdoor surroundings of your setting. The findings from this research will be used in the research project created by Katy Wass. Once the project has been completed, all information given by participants will be deleted. During the process of the research project all participants have the right to withdraw at any time, before or during the process. The participant can withdraw the information which they have given, until two weeks after the process by contacting Katy Wass at [email protected]. The identity of all participants will remain anonymous throughout the process and confidentiality of all information will be retained.
12621
New Tars Shirt
320
Central line survey
7435
Wallpaper
13636
ANUGERAH STAFF KKCB POPULAR 2022
15834