Rizik
U koju kategoriju rizika spadaju „radikalni zahtjevi zaštite okoliša“?
Financijski rizici
Rizici usuglašenosti
Provedbeni rizici
Psihološki rizici
Strateški rizici
Način na koji dionik (stakeholder) opaža rizik temeljan na skupu vrijednosti ili temeljem skrbi naziva se:
Procjena rizika
Komunikacija rizika
Strah od rizika
Percepcija rizika
Sklonost riziku
Upravljanje rizikom je odgovornost:
Tehničkog direktora
Uprava (top management)
Regulatora
Dioničara
Djelatnika
Pri provedbi SWOT-analize, unutarnje svojstvo organizacije (poduzeća) koje pomaže u ostvarenju cilja je:
Slabost
Mogućnost
Snaga
Likvidnost
Prijetnja
U koju kategoriju rizika spadaju „likvidnost I tok novca“?
Financijski
Psihološki
Sociološki
Operativni (provedbeni)
Strateški
Primjenom PESTLE analize skenira se poslovno okruženje I time se pod slovom T utvrđuje:
Tehnologijska razina društva
Trenutni administrativni ustroj
Trgovački lanci
Transparentnost javne nabave
Transponiranost EU zakonodavstva
Koja je od navedenih tvrdnji istinita?
Rizik je suma vjerojatnosti pojave nekog događaja I njegove posljedice.
Rizik je ishod određenog skupa posebnih okolnosti.
Rizik je mjera mogućnosti da se neki događaj dogodi.
Rizik je kombinacija vjerojatnost pojave nekog događaja I njegove posljedice.
Rizik je kombinacija vjerojatnosti štete I njezinog opsega.
U koju kategoriju rizika spadaju „krediti“?
Operativni vanjski
Financijski unutarnji
Operativni unutarnji
Strateški vanjski
Financijski vanjski
Analizirajte: „lanac opskrbe“ (supply chain). Odakle dolazi rizik tj. Koja pobuda (driver) dovodi do rizika?
I unutarnja I vanjska pobuda
vanjska pobuda
I politička I administrativna pobuda
Unutarnja pobuda
Sociološka pobuda
Kineskim znakom (ideogramom) rizik je definiran kao:
Svijest I podsvijest
Tuga I radost
Analiza I procjena
Uspjeh I neuspjeh
Prijetnja I prilika
Primjenom PESTLE analize skenira se poslovno okruženje I time utvrđuje:
Vanjsko makro okruženje
Vanjsko političko okruženje
Unutarnji administrativni ustroj
Unutarnji proizvodni potencijali
Unutarnji trgovački lanci
Što NE obuhvaća procjena rizika?
proračun rizik
Vrednovanje rizika
Opis rizika
Tretman rizika
Identifikaciju rizika
Što NE vrijedi za SWOT analizu:
Proučava svojstva organizacije I svojstva okoline
Analizira vanjske prilike
Može se koristiti pri ulasku organizacije na novo tržište
Spada u brainstorming tehnike
Analizira unutarnje opasnosti
Analizirajte: „konkurenciju“. Odakle dolazi rizik tj. Koja pobuda (driver) dovodi do rizika?
I unutarnja I vanjska pobuda
I politička I administrativna pobuda
Sociološka pobuda
Unutarnja pobuda
Vanjska pobuda
Prema USA standardu, među osam međusobno povezanih komponenti upravljanja rizikom u poduzeću ne spada:
Postavljanje ciljeva
Kontrolne aktivnosti
Upravljanje kvalitetom
Identifikacija događaja
Nadzor
Dijagram toka tradicionalno se koristi pri procjeni rizika za:
Pričuve
Procese
Prisutnost
Pohrane
Pouzdanost
Koju metodu NEĆETE upotrijebiti za identifikaciju rizika?
upitnici I intervjui
Brainstorming
PESTLE
Pregledi I inspekcije
Benchmarking
Ako postavimo pitanje: „U kakvom je stanju IT-sustav naše organizacije?“, da li analiziramo:
Slabosti I prilike
Snage I prilike
Snage I slabosti
Prijetnje I prilike
Snage I prijetnje
Upravljanje rizikom u poduzeću obuhvaća:
Nadzor nad procesom nabave
Mjere za potpuno dokidanje rizičnih događaja
Uvođenje mjera racionalnog poslovanja
Donošenje odluka temeljeno na profitu
Donošenje odluka temeljeno na riziku
Koji aspekt poslovnog okruženja želimo ispitivati primjenom PESTLE analize pod slovom „P“?
Politički
Proizvodni
Prirodni
Povijesni
Poslovni
Koordinirane aktivnosti kojima se upravlja organizacijom ili obavlja kontrola unutar neke organizacije vezano uz rizik naziva se:
Sustav za uspostavu kriterija rizika
Upravljanje organizacijskim opasnostima
Sustav osiguranja kvalitete
Sigurnost na radu
Upravljanje rizikom
Koja od navedenih kategorija NE spada u rizike na razini poduzeća:
Financijski rizici (financial)
Rizici usuglašenosti (compliance)
Operativni rizici (operational)
Strateški rizici (strategic)
Rizici popunjenosti (occupancy)
Kod SWOT analize „S“ označava:
Vanjske slabosti
Unutarnje slabosti
Vanjske snage
Socijalne utjecaje
Unutarnje snage
Analizirajte: „spajanje I preuzimanje poduzeća“ (merge&acquisition, M&A). Odakle dolazi rizik tj. Koja pobuda (driver) dovodi do rizika?
Sociološka pobuda
Unutarnja pobuda
I unutarnja I vanjska pobuda
vanjska pobuda
Politička I administrativna pobuda
U koju kategoriju rizika spadaju „upravljanje talentima“?
Psihološki rizici
Strateški rizici
Provedbeni rizici
Financijski rizici
Rizici usuglašenosti
Što NISU ciljevi poduzeća prema USA standardu:
Strateški
Provedbeni
Financijski
Usuglašavanje
Izvještavanje
Što od navedenog NE spada u analizu rizika po AUS/NZ standardu?
Kontrola
Posljedice
Vjerojatnost
Razina rizika
Plan tretiranja rizika
Ishod određenog skupa posebnih okolnosti je:
Događaj
Vjerojatnost
Posljedica
Izvor
Rizik
Što od navedenog NIJE vezano uz procjenu rizika?
Procjena rizika
Analiza rizika
Proračun rizika
Komunikacija rizika
Vrednovanje rizika

Što predstavlja ovaj visoko-kvalitetni kineski znak?
Sreću I mudrost
Opasnost(prijetnja) I priliku
Patnju I bol
Morske valove, zastavu I kućicu s 4 noge
Prema USA standardu, izbjegavanje, prihvat, smanjenje ili podjela rizika sukladno snošljivosti I sklonosti riziku se odnosi na:
Nadzor
Kontrolne aktivnosti
Odziv na rizik
Procjenu rizika
Informacije I komunikaciju
Koji od navedenih rizika NE spada pod rizike na razini poduzeća?
Financijski rizici
Vremenski rizici
Strateški rizici
Operativni rizici
Rizici usuglašenosti
Koja od tehnika NE služi za identificiranje rizika:
Brainstorming
Benchmarking
HAZOP
Upitnici I intervjui
Stablo događaja
2. Metoda kojom se prema UK standardu može analizirati negativni rizik je:
Analiza očekivanja
PESTLE-analiza
Istraživanje I razvoj
Analiza poslovnog upliva
Pregled tržišta
Upravljanje rizikom u poduzeću NIJE:
Sadržan u strateškim odrednicama poduzeća
Sadržan I primijenjen na svim razinama poduzeća I u svim organizacijskim jedinicama (vlastiti portfolio rizika)
Omogućava razumnu sigurnost uprave I menadžmenta
Kratkoročni proces koji prožima sve aspekte poduzeća
Usklađuje postizanje ciljeva u jednoj ili više prihvatljivih kategorija
Koja od sljedećih metoda NE analizira I pozitivan I negativan rizik:
SWOT
FMEA
BPEST
PESTLE
Analiza stabla događaja
S kojim slovom PESTLE analize možemo povezati pitanje "Kakav je porezni sustav?":
P
E
S
T
L
U koje tehnike procjene rizika spada PESTLE analiza?
Kvalitativne
Kvantitativne
Determinističke
Izravne
Induktivne
U PESTLE analizi slovo L predstavlja:
Logic
Large
Legislative
Local
Lratio
Lecture
Koje od navedenih metoda NISU tehnike procjene rizika:
Kvalitativne I kvantitativne
Induktivne I deduktivne
Proračunate I teoretske
Inžinjerske I sofisticirane
Izravne I neizravne
Što spada u svojstva okoline SWOT analize?
Snage I slabosti.
Slabosti I mogućnosti.
Snage I prijetnje.
Snage I mogućnosti.
Mogućnosti I prijetnje.
Koji je odgovarajući raspon za malu vjerojatnost rizika?
61-90%
91-100%
11-40%
0-10%
41-60%
Što je analiza stablom kvara?
Deduktivna metoda za analizu negativnog rizika, a cilj je određivanje neraspoloživosti sustava.
Induktivna metoda za analizu negativnog rizika, a cilj je određivanje neraspoloživosti sustava.
Deduktivna metoda za analizu negativnog rizika, a cilj je određivanje učestalosti identificiranih scenarija.
Induktivna metoda za analizu pozitivnog rizika, a cilj je određivanje neraspoloživosti sustava.
Deduktivna metoda za analizu pozitivnog rizika, a cilj je određivanje učestalosti identificiranih scenarija.
Koliko dimenzija rizika postoji :
1
2
3
4
5
Što NE spada u komponente registra rizika?
Opis rizika
Vlasnik
Upliv
Vjerojatnost pojave
Lokacija
S rizikom se postupa na dva načina:
Kontrola rizika I ublažavanje njegovih posljedica
Analiziranje I interpretacija rizika
Zanemarivanje I izbjegavanje rizika
Izvještavanje o riziku I financiranje rizika
Uklanjanje rizika I periodički pregledi
Dimenzije rizika su:
Cijena I vjerojatnost
Upliv I vjerojatnost
Upliv I cijena
Vjerojatnost I postojanost
Postojanost I cijena
Rizik novih tržišta spada u sljedeću kategoriju rizika:
Financijski rizik
Psihološki rizik
Rizici usuglašenosti
Strateški rizici
Provedbeni rizici
Za jedan od programa upravljanja rizikom na razini poduzeća koristi se kratica ERM, prema engleskom nazivu:
Enterprise Risk Management
Entertainment Review Membership
Entrepreneurship Risk Monitor
Environmental Risk Management
Entrepreneurial Risk Mapping
U okviru projekta rizici leže u sljedeća četiri osnovna područja upravljanja projektom:
Trošak, opseg, količina, funkcionalnost
Kvaliteta, opseg, trošak, dobavljači
Viša sila, opseg, trošak, kvaliteta
Vremenski slijed, opseg, količina, kvaliteta
Opseg, trošak, vremenski slijed, kvaliteta
Prema US COSO okviru za upravljanje rizikom u poduzeću, rizici se definiraju kao unutarnj I vanjski događaji koji:
Utječu na postignuće ciljeva
Utječu na logotip
Utječu na izbor sjedišta poduzeća
Utječu na vlasničku strukturu
Utječu na izbor uprave poduzeća
U koju kategoriju rizika spada M&A integracija?
Strateški unutarnji I vanjski
Opasnostni unutarnji I vanjski
Operativni vanjski
Financijski vanjski
Operativni unutarnji I vanjski
Osnove teorije vjerojatnosti postavili su:
Issak Newton I Gottfried von Leibnitz
Abraham de Moivre I Pierre deFermat
Lucca Pacioli I Leonardo Fibonacci
Daniel Bernoulli I Thomas Bayes
Blaise Pascal I Pierre de Fermat
Nobelovac Harry Markowitz matematički je pokazao I dokazao kako je pri stvaranju portfolija dionica najbolja sljedeća opcija:
Diverzifikacija
Kvantifikacija
Nacionalizacija
Monopolizacija
Unifikacija
Kada pocinju prve procjene rizika:
Prvi Svjetski rat
Doba Napolena
Stari Babilon
Drugi Svjetki rat
Otkriće Amerike
Koje slovo od PASTLE-a predstavlja etnička pitanja, razinu obrazovanja, modu I pomodarstvo,životni standard
P
A
S
T
L
E
Što ne spada u kvalitativne tehnike:
Brainstorming
Markovljevi lanci
Dijagram toka
Analiza što-ako
Sigurnosni pregled
{"name":"Rizik", "url":"https://www.quiz-maker.com/QPREVIEW","txt":"U koju kategoriju rizika spadaju „radikalni zahtjevi zaštite okoliša“?, Način na koji dionik (stakeholder) opaža rizik temeljan na skupu vrijednosti ili temeljem skrbi naziva se:, Upravljanje rizikom je odgovornost:","img":"https://www.quiz-maker.com/3012/CDN/88-4299479/screenshot-2023-04-26-205605.png?sz=1200-00000016151002505300"}